大理项目启动会方案阶段..pptVIP

7、规划设计管理 7.3 修建性规划： 建筑风格 以现代简约风格为主调 点饰民族元素符号，观景房、 采暖技术的引入。 环境设计 石景观、水景观、绿化小品的研 究与应用，注重小品意境的打 造。 7、规划设计管理 7.3 修建性规划： 总建筑面积：15万平方米 可售面积： 14万平方米 绿化率： 40% 1 土地价格及获取 土地价格：50~100万/亩 2 宗地移交 原有机构搬迁 3 一塔寺修缮 弘圣寺公园立项 4 项目策划 旅游市场需求导向 8、关键点及风险控制 5 概念规划及运营 投资管理型屋业，引进知名管理公司 6 产品形式 文化的特有表现手段 7 景观绿化 路网设计 旅游资源和环境资源的叠加 8 市政基础设施 便捷的交通、医疗保健 8、关键点及风险控制 成本控制目标： 1、 策划及方案设计 30元/平方米 总价：450万 2、 行政许可费 38元/平方米 总价：570万 3、 土地费 50万/亩 总价： 13460万 4、 经营及管理费 120万 5、 不可预见费 150万 9、方案阶段成本控制 Company Logo Company LOGO 大理弘胜寺片区旅游开发项目 启动会 方案阶段 目 次 项目概况 1 项目市场分析 2 项目产品分析 6 5 项目开发策略 3 项目土地分析及规划条件 4 项目策划 目 次 项目规划设计管理 7 项目关键点及风险控制点 8 项目方案阶段组织建设 12 项目方案阶段经济评估 11 方案阶段成本控制 9 项目方案阶段工作计划 10 1.1 项目区位 大 理 滇西中心 辐射南亚 文化名城 旅游枢纽 1、项目概况（1） 西枕苍山，东眺洱海 南临学府，北挽三塔 1.2 地块四至 1、项目概况（2） 坡梯台地 林木山溪 1.3 自然条件： 1、项目概况（3） 文物古迹 村落散布 南北交通 一期 275亩 锁定地块 G214 新规划道路 1、项目概况（4） 1.4 现状分析 项目周边环境： 周边景点密布 紧邻学院、商业 本案 大理 学院 1、项目概况（5） 2.1 地方经济发展 大理市年均GDP 216亿元 城镇人均可支配收入 17713元 共接待旅游者 600万人次/年 旅游社会总收入 46.21亿元 /年 到2017年： 地区生产总值达 350亿元 城镇居民可支配收入 27847元 2、项目市场分析 2.1 地产市场发展 大理市年均住房产出 150万M2 近3年房价增长率 22% 外地购房者 65% 旅游住宅售价 1～3万/m2 2、项目市场分析 3.1 企业目标 依托旅游资源打造“吉兴隆” 旅游地产品牌 3、项目开发策略 旅游资源 获取、挖掘、利用 可持续开发 立足、发展 3、项目开发策略 3.2 大理首期项目目标 掌控旅游资源 立足大理 3、项目开发策略 3.3 开发策略（谋篇布局） 2000亩项目 三角形布局 253亩首期 宗地西北项目 3、项目开发策略 一塔寺 3.3.1 一塔寺运营 旅游资源把握 投资战略与诚信 3、项