工作分析与应用（第三版）教学配套课件姚月娟第4章工作分析结果.pdfVIP

21世纪高职高专精品教材˙人力资源管理专业 工作分析 工作分析 工作分析 与应用 与应用 与应用 主编 姚月娟 第4章 工作分析结果 东北财经大学出版社 录 录 录 目 目 目 • 【学习目标】 • 4.1 工作描述 • 4.2 工作规范 • 4.3 工作说明书编制 • 【知识掌握】 主编 姚月娟 【学习目标】 • 在学习完本章后，你应该能够： • 了解工作说明书的相关知识； • 明确工作描述、工作规范所包含的具体内容； • 熟知工作描述、工作规范的编写规范、要求； • 掌握实际编写工作描述、工作规范、工作说明书的方法、技巧等。 4.1 工作描述 • 4.1.1工作描述的含义 • 4.1.2工作描述的作用 – 1）了解岗位基本情况 – 2）作为招聘的资料 – 3）员工的晋升路线 – 4）工作评价的资料来源 4.1 工作描述 • 4.1.3工作描述的内容 【知识链接4—1 】 【知识链接4—1 】 – 1）工作标识 表4— 1 人力资源部经理的职责模块与目标的对应 – 2）工作概要 职责模块 行动方式 具体对象 职责目标 – 3）工作职责 制定、执行 本部门财务 确保部门预算与公司经营预算整 部门预算 和监控 预算 体一致性 – 4）工作权限 制定、执行 人员数量、 确保人力规划与组织战略目标和 人力资源规划 – 5）业绩标准 和监控 质量、结构 组织结构保持一致性 应聘人员， 确保空缺岗位人员迅速到岗，特 批准、指导 – 6）工作关系 招聘配置 空缺、调整 别是资本运营人才；人与事的优 和监控 的岗位 化匹配 – 7）工作条件和环