工作分析与应用（第三版）教学配套课件姚月娟第6章工作评价.pdfVIP

21世纪高职高专精品教材˙人力资源管理专业 工作分析 工作分析 工作分析 与应用 与应用 与应用 主编 姚月娟 第6章 工作评价 东北财经大学出版社 录 录 录 目 目 目 • 【学习目标】 • 6.1 工作评价概述 • 6.2 工作岗位分级 • 6.3 工作评价方法 • 【知识掌握】 主编 姚月娟 【学习目标】 • 在学习完本章后，你应该能够： • 了解工作评价的含义、特点和基本功能； • 明确工作评价的步骤； • 熟知岗位横向分级和纵向分级的方法； • 掌握运用要素比较法、要素计点法进行工作评价的方法。 6.1 工作评价概述 • 6.1.1工作评价的含义和特点 – 1）工作评价的含义 • 工作评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观标准，从工作任务的繁简难易程 度、责任大小以及所需的资格条件出发，对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的 过程。 – 2）工作评价的特点 • 6.1.2工作评价应掌握的信息 – 1)信息的来源 – 2）信息的内容 【实践练习6—1 】 • 6.1.3工作评价的基本功能 【实践练习6—1 】 【知识链接6—1 】 • 6.1.4工作评价的步骤 【知识链接6—1 】 6.2 工作岗位分级 【实践练习6—2 】 • 6.2.1工作岗位分级概述 【实践练习6—2 】 – 1）工作岗位分级的几个概念 – 2）工作岗位分级的依据和标准 – 3)工作岗位分级的步骤 • 6.2.2工作岗位横向分级 – 1）工作岗位横向分级原则 – 2）工作岗位横向分级步骤 – 3）企业工作岗位横向分级的方法 • 6.2.3 工作岗位纵向分级 – 1）工作岗位纵向分级步骤 – 2）企业中直接生产人员岗位纵向分级方法 – 3）企业中管理人员岗位纵向分级的方法 – 4）直接生产人员与管理人员岗级统一列等 6.2 工作岗位分级 6.2 工作岗位分级 图6—5 企业工作岗位横向分级结构图 6.2 工作岗位分级 表6—1 企业直接生产人员工作评价要素表 表6—2 工作评价要素点数表 工作评 工作评价项目 评价要素 评价要素项目