项目管理 教学配套课件 陆红 第2章项目可行性分析课件 2-2.pdfVIP

2.2 项目可行性分析的阶段划分 • 2.2.1 项目机会性研究 • 2.2.2 项目初步可行性分析 • 2.2.3 项目详细可行性分析 2.2.1 项目机会性研究 • 可行性分析的初始阶段,重要任务是对项目 投资进行初步鉴定。 • 机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投 资应该用于哪些可能会有发展的部门，这 种投资能给企业带来盈利，能给国民经济 带来全面的或多方面的好处。 • 机会研究又分一般机会研究和特定项目机 会研究两种。根据当时的条件，决定进行 哪种机会研究，或两种机会研究都进行。 2.2.1 一般机会性研究 • 一般机会研究：这种研究主要是通过国家 机关或公共机构进行的，目的是通过研究 指明具体的投资建议。有以下三种情况： – 地区研究 – 部门研究 – 以资源为基础的研究 2.2.1 特定项目机会研究 • 具体项目机会研究：一般投资机会作出最 初鉴别之后，即应进行这种研究，并应向 潜在的投资者散发投资简介，实际上作这 项工作的往往是未来的投资者或企业集 团。主要内容为： – 市场研究 – 项目意向的外部环境分析 – 项目承办者优劣势分析 2.2.1 初步项目论证 • 初步项目论证是在机会研究的基础上，对 项目进行的更为详细的研究，以更清楚的 阐述项目设想，它是介于项目机会研究和 详细项目论证之间的一个中间阶段。 2.2.2 项目初步可行性分析 • 初步可行性分析又称为预可行性分析，它 是介于机会研究和详细可行性分析之间的 研究阶段。因为详细可行性分析要求深 细、数据准确、结论明确，加之工作量 大，所以在此之前先作一段初步研究，对 项目设想进行初步估计。 2.2.2 项目初步可行性分析 • 初步可行性分析的目的是决定： – 机会研究的效益前途是否可信，是否可以在此 阶段阐明的资料基础上做出决策； – 项目是否需要进行可行性分析的详尽分析； – 项目中有哪些关键问题，是否需要作专题研 究； – 现有资料是否足以决定项目投有足够的吸引力 或不可行。 2.2.2 项目初步可行性分析 初步可行性分析要解决的主要问题： • 项目建设有无必要性？ • 项目需要多长时间完成？ • 需要多少人力物力资源？ • 需要多少资金，且能否筹集到足够的资金？ • 项目财务上是否有利可图？ • 项目经济上是否合理？ 2.2.3 项目详细可行性分析 • 详细项目论证（简称项目论证）是在项目决策前 对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和 情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分 析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细 的比较论证，并对项目建成后的 – 经济效益 – 国民经济 – 社会效益 进行预测和评价的一种科学分析过程和方法，是 项目进行评估和决策的依据。 2.2.3 详细可行性分析的实施步骤 项目论证的质量、时间和费用 • 研究阶段 投资误差百分比(论证质量） – 机会研究 ±30% – 初步项目论证 ±20% – 详细项目论证 ±10% • 研究的深度与时间、费用成正比：机会研究粗略，时间可 能只要一个月；项目论证复杂而且详细，有的项目论证时 间可能需要一、二年。 • 各项投资论证所占的费用大致如下： – 项机会研究，占0.2-1.0% 。 – 项初步项目论证，占0.25-1.5% 。 – 项目论证，视项目的大小，从小型项目占1.0-3.0%到 具有先进技术的大型项目占0.2-1.0%,不等。