现代物流管理 教学配套课件 潘尤兴 第三章 仓储管理.pdfVIP

第三章仓储管理 第一节 现代仓储概述 一、仓储的概念 仓储就是在特定的场所储存物品的行为，同期对存放 物品进行保管、控制的过程。 二、仓储的作用 1．仓储是社会生产顺利进行的必要环节和支撑条件 2 ．仓储调节生产和消费的时间差别，维持市场稳定 3．仓储具有保持劳动产品价值的作用，有时还有增值作用 4 ．促进流通过程的衔接，是流通的支撑条件 5．现货交易的场所 三、仓储的种类 1．按仓储经营主体划分 企业自营仓储 营业仓储 公共仓储 战略储备仓储 2、按仓储对象划分 特殊物品仓储 普通物品仓储 3、按仓储功能划分 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输中转仓储 保税仓储 4 、按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储 第二节 现代仓储管理 一、仓储管理的概念和原则 1．效率原则 2 ．经济效益的原则 3．服务的原则 二、仓储储位规划 1储位规划原则 2商品分类分区、存放与货位编号 三、仓储作业管理的内容 仓储作业管理包括货物从入库到出库之间的装卸、 搬运、堆码、库位管理、储存保养等一切与货物实务操 作、设备运用和人力资源相关的作业。 1．货物入库管理 2 ．货物储存和保管 3 ．货物出库管理 第三节 仓储合理化 一、仓储合理化及其标志 储存合理化，即用最经济的办法实现储存的功能 仓储合理化主要通过下列标志加以体现 （1）质量标志 （2 ）数量标志 （3 ）时间标志 （4 ）结构标志 （5 ）分布标志 （6 ）费用标志 二、实现仓储合理化的方法 1．实行ＡＢＣ管理 累计金额比 率 100 % 90 % C 70 B % A 0 10% 30% 100% 累计品种比 率 2 ．科学的库存管理控制 经济批量EOQ （Economic Order Quantity）方法原理：对 订货和库存控制集中可能发生的费用进行综合分析，以总费用最 低的订货批量为经济批量，按此批量决定每次订货的数量和订货 间隔。 经济批量订货模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成 本，确定一个最佳订货数量来实现最低总库存成本的方法。 经济批量公式为： 2RCO Q* CH 其中：R为期间需求速率，Q*为经济订货批量，CO为一次订 货费用，CH为单位时间保管费用。 3．应用预测技术 建立数学模型和历史数据来预测未来销售量，由于库存量和 缺货率是相互制约的因素，所以要在预测的基础上，制定正确的库 存方针，使库存量和缺货率协调，取得最好的效果。 4 ．仓储成本控制 仓储成本主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设 施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化 劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。 5．追求经济规模，适度集中库存 6 ．加速总的周转，提高单位产