现代生产管理 第2版 教学配套课件 崔平 第1章 现代生产管理概论.pdfVIP

普通高等教育“十一五”国家级规划教材 第1章 现代生产管理概论 第1章 现代生产管理概论 主要内容 主要内容 1.1 生产与生产管理 1.2 生产管理的内容 1.3 生产过程 1.4 生产类型 1.5 现代生产管理的特征 ※想一想、做一做、案例分析 学习目标  理解生产、生产管理的含义  了解生产管理在企业管理中的地位、作用和发展阶段  了解生产管理的内容、任务、功能、组织机构  理解现代生产管理的原则  了解生产过程的组成、合理组织生产过程的原则  了解生产类型的划分、生产类型对企业技术经济指标 的影响  掌握改变生产类型的途径  了解现代生产管理的基本特征 《现代生产管理》（第2版）主编 崔平 第1章现代生产管理概论 1.1 生产与生产管理 1.1.1 生产  生产也称社会生产，是指人们结成一定的生产关 系，利用生产工具，改变劳动对象以适合人们需要 的过程，即生产实际上是一种加工转换过程。  生产活动模型 输入（生产要素） 输出（产品或服务） 生产 （加工转化过程） 反馈 《现代生产管理》（第2版）主编 崔平 第1章现代生产管理概论 1.1 生产与生产管理 1.1.2 生产管理  生产管理就是对企业生产活动的计划、组织、协 调、控制  广义的生产管理是指对企业生产活动的全过程进行 系统的管理  狭义的生产管理则是指以产品的生产过程为对象的 管理 《现代生产管理》（第2版）主编 崔平 第1章现代生产管理概论 1.1 生产与生产管理 1.1.3 生产管理在企业管理中的地位  生产管理从属于经营管理  生产管理与技术开发互为保障  销售管理是生产管理的前提  生产管理与财务管理相互影响 《现代生产管理》（第2版）主编 崔平 第1章现代生产管理概论 1.1 生产与生产管理 1.1.4 生产管理在企业管理中的作用  生产管理是工业企业管理的基本组成部分  在市场经济情况下，对生产管理的要求更高了  加强生产管理有利于企业经营管理层搞好经营决 策 《现代生产管理》（第2版）主编 崔平 第1章现代生产管理概论 1.1 生产与生产管理 1.1.5 生产管理的发展阶段  计划导向阶段（解放后～1981年）  生产导向阶段（1982年～1992年）  销售导向阶段（1993年～20世纪末）  营销导向阶段（21世纪初） 《现代生产管理》（第2版）主编 崔平 第1章现代生产管理概论 1.1 生产与生产管理 生产管理发展史 年份 概念或工具 创始人或创始国 1776 劳动分工的经济效益 亚当·斯密 1832 按技能高低付酬、时间研究的一般概念 查理·巴贝奇 1911 科学管理原理、工作研究