信息化背景下钢铁企业设备管理体系研究.pdfVIP

信息化背景下钢铁企业设备管理体系研究 袁晓义 (重庆钢铁股份有 限公司炼铁厂 ，重庆 40i220) 摘 要：就 目前而言，我国钢铁企业设备管理想要采用购买最为先进的设备等等来实现跨越式的、快速的提升是不现实的，钢铁企业设备管理也 不是一蹴而就的，需要一个适应提高、循序渐进的过程。在当今信息化背景下，要想加强钢铁企业的设备管理工作，必须建立能够最大限度发挥 设备功效的管理体系与思想体系，这才是加强钢铁企业设备管理工作的根本。对信息化背景下钢铁企业设备管理体系进行了研究，以供同行参 考 。 关键词：信息化背景；钢铁企业；设备管理体系；研究 0 引 言 (4)维修人员素质不高。有些钢铁企业 中的设备维修人员 从当今社会局势来看 ．钢铁企业要想不断发展并且保持 自 文化素质不高，这就导致其 自身素质与先进的设备不相适应， 具体表现为 ：设备保养不当、维修难 以达到预期效果、设备故障 身最强竞争力 。在激烈的市场竞争 中处于不败之地 ，就必须使 用先进的设备，并且使其发挥出最大功效。另外 ，还应该加强其 不能及时解决。严重时对生产造成一定影响。 设备管理工作。也就是说，对于一个企业而言，仅仅依靠设备更 3规范、标准的设备管理体系 新是不能始终保持竞争力的，相 比而言，更为重要的是如何对 一 般情况下，钢铁企业设备维修模式有以下几种：①点检 这些设备进行管理 ，使其充分发挥作用．将设备与资源有效地 定修制 ，经过全员点检来实现设备的维修性、可靠性与经济性 ； 整合 ，降低设备运行的成本从而增强企业 的综合竞争力 ，使用 ②以利用率为中心的维修，此种维修是依照利用率将设备进行 现代化手段 。实现企业可持续发展 。 排序 ，再结合生产的情况、维修的成本、停机的损失等等来选择 1钢铁企业设备管理体系 最为合适的维修方式；③经济性维修方式，就是从成本角度对 1．1系统工程 各种维修方式进行研究，制定合理的维修计划；④可靠性维修 ， 也是就站在设备运行经济性的角度 ，重视改进与修理两者相结 钢铁企业设备管理是对设备维修系统进行规划、设计 、研究、 合 ，重视维修的有效性与适应性 。 试验 、制造与使用、进行管理与组织的技术。不仅要运用信息论、运 筹学、控制论等原理 ．还要使用系统设计、系统分析与系统评价等 3．1设备管理的核心 方法。达到技术先进、经济合理、省时。并且协调运转的效果。 ①运行管理，其包括了设备的点检、使用 、定修、维护、监 1-2 工业工程 测、故障、事故和指标管理等等 ，经过改善性维修与技术攻关来 发挥设备的功效，保证设备高效、经济、可靠运行；②工程管理， 对钢铁企业的设备进行管理要对组织中的材料、人与设备使 其包含设备年修、大修和技改工程施工准备、编制计划、过程管 用与费用进行准确的分析与研究，不断追求系统整体效果，使得各 理与费用结算等方面；③备件管理 ，保障设备正常运行所需的 个因素能够协调运行、合理配置，不断对其进行改进与优化，使其 合格的备品备件和科学合理的性价比，是完善设备功能，延长 更为合理，达到最佳效率。其基本的思想可以概括成以下四个意 设备使用寿命 ，满足工艺要求