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管理创新指南针 1、概念创新 逆向思维 创新“三要三不要” 创新=A+B 十大创新路径 千里之行，始于足下。要实现一系列创新步骤，首先要有一个好的概念。概念创新是一切活动的开端。 打破常规，创新就开始了。 名人轶事 “鸡蛋能否竖立在桌面上”？ 1-1概念创新的原则 什么是概念创新？中国成语有许多生动的描述：出人意表，出人意料，出人意外，出其不意，出奇制胜。这五个“出”告诉我们，“出”字当头，点字就在其中了。点子怎么出？可以左出，也可以右出，可以正出，当然也可以反出。 特别提醒： 创新并不直接需要高深、复杂的理论。恰恰相反，必威体育精装版奇和最成功的概念往往产生于最普通的常识之中。 A、逆向思维 名词解释 逆向思维 用表面上看来是与目标相反的路径看待问题。要上先下，要进先退，要赚钱先免费。弦上箭愈往后拉，发射后就飞得愈快愈远。当然，弦不可拉断，逆向不可过“度” 案例分析 “天底下没有免费的午餐”是生意场上的基本原则。可是，阿里巴巴网站() 偏要反其道而行之。他们为买家寻找卖家，为、为卖家寻找买家的服务全是免费的。更奇的是，当阿里巴巴网站花自己的钱帮助别人作成成千上万元的生意时候，竞有大把的投资公司争先恐后地要给钱他他，并“苛刻”地限定他们在一个很短期的期限内花完货款。因为，还有更大笔的钱在门口排队队。 为什么世界上总是员工多于老板？其中有一个原因就是正向思维的人多于逆向思维的人。想当老板的服务员不知道为什么自己是服务，而老板是老板。其实道理非常简单。服务员之所以是服务员是因为他（她）打心眼里不愿为你服务。老板之所以是老板是因为他（她）千方百计地为千千万万个你服务，迎合你的口味，减少你的麻烦。所以，不想当服务员是当服务员的原因；可服务的人愈多是老板财富愈多的诀窍。 操作步骤 STEP 1 确立目标 STEP 2 列出实现该目标的通常手段 STEP 3 预测采用通常手段的效果。 STEP 4 列出与通常手段相反的方法。 STEP 5 列出相反方法所需要的非常条件。 STEP 6 评估满足非常条件的可能性。 STEP 7 采用相反方法的效果。 STEP 8 比较两种效果，决策。 陷阱 切忌南辕北辙。逆向思维有面上看是南辕北辙，而实质是行动与目的高度一致。 以阿里巴巴网站为例； 操作步骤： STEP 1 建立目标：以网站为商桥。 STEP 2 通常手段：按成交金额提成。 STEP 3 预测效果：赚小钱，难扩展。 STEP 4 相反方法：先期免费。 STEP 5 非常条件：吸引足够风险投资。 STEP 6 评估可能：概念新，技术强，投资来。 STEP 7 预测验效果：易扩展，后赚大钱。 STEP 8 比较、决策：先期免费。 警告 急功近利坏大事。逆向思维不是别出心裁。例如有的人赶时髦建网站，还没有成气候就忙着收费。绝大多数网民的共同经历是：看过之后再也不去去理它，有空去找好网站。所以，急功近抻的逆向思维结往往是：竹篮打水一场空。 B、三要三不要 概念创新应当有所取舍，有的要抓住不放，有的就可以“放它一马”。 *要目标明确； *要抓信机会； *不要精巧； *不要分散； *不要为了创新而创新。 1、三要 *要目标明确 对所要做的事有坚定、清晰的目标。例如，阿里巴巴网站的目标是要做世界十强企业，想赚大钱，而不是仅仅为收生脱贫。 特别提醒 坚定清晰的目标基于雄厚的知识功底。缺乏专业知识支撑的“坚定”目标只是盲目的代名词。 *要抓住机会。 互联网的产生可以说是千年一遇的机会。以网站为商桥，若是先行一步，就可超越千里。客户总是访问已有的大网站寻找商机。建立商桥，有一万台电脑的新网站也难敌只有一百台电脑的老网站。客户并不理会桥有多壮丽，而是关注桥上有多少人习他的东西，能有多大余地选择所需的东西。所以，抢先一步，抓住机会就是资本。风险企业不是专注于风险，而是专注于机会。 警告 机会产生于努于中，而不是等待中。守株待兔将坐失良机。 *要简单有效。 创新有事业应当简单，开始时规模要小。由于创新通常有违规，所以阻力也就较大。简单可以集中精力克服阻力。船小好掉头。小规模只需少量的资金和为数不多的人。遇到障碍易于及时调整策略，避免损失。如果一项创新所得到的评价是：“这个道理这么简单，我怎么没想到？”那么这就是它所能得到的最高褒奖。 名人名言 小的是美好的。简单是金。 2、三不要 *不要精巧 创新的结果要有生命力，诀窃在于普通而不是精巧。过于精巧的东西往往是要失败的。创新的产物最终是要由千千万万个普通人来使用的。不仅识字的人会用，文盲也要会用；不仅城里人能用，