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2017-08-20 发布于河南
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绿色质量工程 Qc小组活动中的PDCA循环 ThePDCACirculationinthe QcGroupActivity 蔡意达1，盛雅蓉2(1．上海思科统计质量咨询服务有限公司，上海200093；2．上海船舶工业工业公司生产质量部，上海200093) Cai In— Yi-dal，ShengYa-ron92(1．ShanghaiStatistics—QualityConsultingCo．Ltd，Shajlghai 200093：2．Ships dustrlal ofI)r(xluee in Company QualityDepartment Shanghai．Shanghai200093) 摘要：PDCA循(Plan／Do／Check／Act)，是美网统计学家戴明博士倡导并传播的，它反映了质量管理活动(计划、实施、检查、处理)的规律。近年来，日本等国家和地区，引导和帮助Oc小组成员不断提升和培育自身“问题意识”，按照“显在、潜在、挑战”三个类另g，明确地把握Qc活动课题的性质，据此再选定适寂的过程方法，开展Qc小组活动。文中就Qc小组活动中PDCA循环的内在逻辑关系，Qc小组活动在PDCA循环方面存在的不足等方面进行系统阐述，并对其结果进行了研究分析，提出关于PI)CA循环新的思路。关键词tQc小组活动；PDCA循环；质量管理中圈分类号：C931．2 文献标识码：A 文章编号：1003-0107(2009)01-0042-03 PDCA Abstract：Thecirculation(PIan，Do／Check／Act)ItisbringforwardDai DoctorofAmericanstatisticiananditreflect— by Ming edthe ofthequantity recent regulation managementactivity(plan．implement，check，processing)Inyears．Japanetc．continuously and QC member help promotes tothree of。showat，latent． leading group oneself“problemconsciousness”．Accordingcategories holdthe oftheaction of This isonthe inQC challenge”，andproperty topicQC paper PDCAcirculatelogicrelation ectiv抟y．