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连锁经营管理原理 第一章 连锁经营概述 学习目标与技能要点 ◇ 学习目标 对连锁经营的产生及发展历史有全面的认识; 熟悉我国连锁经营的现状; 掌握连锁经营的特征。 ◇ 技能要点 连锁经营的确定与识别技术。。 案例导入 连锁经营带来麦当劳的发展 当麦当劳连锁集团还未成型的时候,创办人克罗克为求稳妥,曾找一些经济实力雄厚的好朋友加盟,期望借助实力打开市场。但事实证明,这些好朋友却是麦当劳公司40年经营历史中最差的加盟者。因为他们都不是以麦当劳生意为生,只是当作一项副业来投资,缺乏一种积极参与、全心投入的精神。这批加盟者拒绝维持克罗克订立的标准,不遵守加盟协定,经常擅作主张,以致连锁店的运作不能统一,令克罗克大伤脑筋。 就在克罗克大失所望时,另一批加盟者却给他带来了新希望。这些加盟者大都是穷人出身,他们愿意拿出毕生积蓄加盟麦当劳连锁店行业,并视麦当劳事业为自己唯一的奋斗目标,他们花在店铺的时间甚至可能比在家中的时间还要多。 案例导入 这批加盟者中有一个叫艾格特的人,原是一名印刷工人,妻子在街头卖《圣经》以维持家计。夫妻俩一直有个心愿,希望能积蓄一笔资金开家餐馆。1955年初,克罗克的麦当劳除了在加利福尼亚州以外,尚未卖出一张特许经营权,因而任何表示有兴趣加盟的人,他都乐意尝试与之合作。在这种情形下,艾格特与克罗克一经接触,双方一拍即合。艾格特马上拿出950美元取得一张麦当劳特许经营权,然后拿出全部家当2.5万美元,在芝加哥北郊的一个小镇开店,成为麦当劳除了加利福尼亚州之外的第一家连锁店。艾格特正式营业后,生意出奇地好,第一批美味汉堡包出炉的消息在15分钟内传遍了整个小镇,到第三天,快餐店外面排起了长队,艾格特夫妇知道好景在望了。他们一个掌灶、一个掌柜,将全部精力放在店铺上,经过一年的努力,营业额达到25万美元,扣除一切开支,纯利有5万美元。几年之后,他们成了镇上的富人。 克罗克后来选择的加盟者大都与艾格特出身差不多,他们虽然资金有限却全身心投入,愿意为麦当劳事业而奋斗。麦当劳就是依靠这些加盟者的努力而发展到今天这个地步的。 第一章 连锁经营概述 第一节 国内外连锁经营的发展历史 第二节 连锁经营的实质与特征 第一节 国内外连锁经营的发展历史 连锁经营通常被认为起源于美国,但《美国文献百科全书》和《美国连锁店百年史》中提出,公元前200年,一个中国商人就拥有多家店铺,这称得上是连锁经营最早的萌芽。 1.近代连锁店的出现 世界上第一家近代连锁店——美国“大西洋和太平洋茶叶公司”成立于1859年,距今已近150年,是当时世界上最早的正规连锁公司。 第一节 国内外连锁经营的发展历史 1)连锁店出现的社会背景和经济条件。 ① 相对的社会稳定为保证。 ② 相对发达的市场经济为前提。 ③ 较完善的交通运输网络和交通工具。 ④ 全国范围的通讯网络和各地店铺可以便利地联系。 ⑤ 科技的强有力支持。 ⑥ 总店能提供强有力的管理、制度和品牌支持。 ⑦ 消费者的消费能力、消费水平、消费观念上升到服务品牌、企业品牌、生活方式品牌阶段。 第一节 国内外连锁经营的发展历史 2)不同类型连锁的出现。 大西洋和太平洋茶叶公司属正规连锁,大约10年后出现的胜家(Singer)缝纫公司则属加盟连锁店(特许连锁)。同一时期在欧洲的英国、瑞士等地也相继出现了连锁经营。 第一节 国内外连锁经营的发展历史 2.近现代连锁的发展 随着社会经济的发展,连锁经营的范围已不局限于零售、餐饮等传统行业。连锁经营模式的优势逐渐显现,许多行业在结合和运用连锁经营模式,如中介经纪行业、修理业、旅游业、洗染业、图书业、房地产业、运输业、装饰装修业、教育行业等,连锁经营进入现代连锁阶段。 连锁业态出现多样化 第一节 国内外连锁经营的发展历史 1)美国的连锁经营 ① 创始时代(19世纪中叶到20世纪50年代)。 ② 黄金时代(20世纪50年代至80年代) ③ 发展时代(20世纪80年代) ④ 连锁加盟店全球化时代(20世纪80年代后) 第一节 国内外连锁经营的发展历史 2)欧洲的连锁经营 ① 法国连锁经营从结构上说有两大特色,一是中小型连锁店众多,二是大型连锁店在总营业额中占较大比重 ② 英国连锁经营自20世纪70~80年代以来,多种连锁系统发展特别迅速,逐渐形成了巨大的销售网 ③ 德国连锁系统风格独特,已成为德国普遍的商业企业组织形式,规模也越来越大 第一节 国内外连锁经营的发展历史 3)日本的连锁经营 ① 该协会制定的会员企业标准是在全国拥有11家以上的商店,每年销售额不少于10亿日元零售额的企业 ② 日本的连锁企业的业态各不相同 ③ 日本的连锁店没有明确定义,分类也没有明确标准,但现象客观存在 第一节 国内外连锁经营的发展历史 4)
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