- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政府、社会和学校维护教师心理健康 教师是一个特殊的职业群体。2006年,全国普通中小学专任教师1043.8万人;全省中小学专任教师50.36万人,小学、初中、高中教师分别为24.76万人,18.38万人、7.23万人 。教师的心理健康直接关系到亿以万计的学生的心理健康。 尊师重教的氛围、理性的教师政策、合理的制度、校长的关爱是教师强有力的社会支持。 一、树立维护教师心理健康意识,把教师的心理健康教育作为师德建设的重要内容之一 。 教师心理健康是师德水平高的必要条件。 师德水平高能强化教师的健康心理。 师德水平高的教师并不一定心理健康。 二、关注、理解教师,多给予教师“人性关怀”、“情感关怀” ,要给教师“减负”,尽可能从政策、管理等方面为教师创造和谐、宽松的环境,不断提高教师待遇和社会地位。 教师尤其是农村教师支撑起了庞大的基础教育。 社会对教师的期望与给予的回报存在差距。 教师很辛苦,目前也有很大的经济负担。 教师尤其是农村教师的欲望并没有唤醒,他们需要的也许仅仅是鼓励、表扬、关注和尊重。 很多教师教育行为失常的背后常常有深层次的心理原因,他们需要被了解和理解。 三、严格教师资格认定程序和标准,提高教师准入门槛,把心理健康作为教师任职资格的重要条件之一。 我国教师资格认定程序简单,标准很低。 非师范类毕业生热衷报考教师资格,一定程度恰好说明教师的专业程度偏低。 四、把教师心理健康教育纳入教师继续教育的内容;有条件的地方,可以建立教师心理咨询中心,为教师提供及时有效的帮助。 教师继续教育有学科化的倾向。要引导教师关注自身心理,提升生命质量。 教师应就自身心理及教育教学的问题有倾诉和咨询的途径。现代远程教育为此提供了可能。 五、构建良好的校园环境和文化,开展丰富多彩的活动,促进教师精神充实、生活体面。 精神充实、生活体面彰显现代教师的风貌。 环境、文化、活动能改变人的心理和行为。经济与社会地位是生活体面的重要因素,但不是唯一因素。 有钱不一定体面,没钱也应该有点精神!选择了教师实质上就选择了清贫的生活方式。 六、正确引导教师开展竞争,营造校内良好人际关系。 分数已成为教师的命根子,为了提高学生的分数,教师之间的竞争很激烈,仿佛每一个同行都是竞争对手,每位同事都是潜在的敌人。所谓末位淘汰制”,实质上已演化为教师内部的生存竞争。不良竞争容易导致导致同事之间人际紧张,致使教师普遍存在自卑、嫉妒、焦虑等心理问题 。 七、科学管理教师,营造宽松的教育教学环境。教师是高素质的群体,他们希望在教学舞台上展现自己的人生价值,这是管理的起点。当前,学校管理有过死过细的倾向,有的学校对教师从早晚要签到签退,要记录教师每周的听课次数、学生作业面批记录及学生的谈话记录、单元过关试题学生评价等,导致教师疲于应付 ,使本来创造性的工作成为简化的机械性劳动。 八、正确评价教师,激发教师的工作积极性。 教师尽心尽力地工作,都希望自己辛勤的工作得到公正合理的评价和回报。 有的学校在教师的工作量化中引入了“学科权重系数”、“工作量计算公式”,这种看似科学的方式其实不科学。学校不同于工厂,教师的教学工作是无法准确计量的。不科学的评价可能导致教师工作投入与收入不成比例,从而使教师感到不公平,导致心理失衡。 给好教师(人)相应回报,尽量做到公平。 人的能力和贡献是有大小之分,回报好应该有差异。包括金钱、地位、荣誉、机会(培训、考察)、设备(电话、电脑)、空间(办公室)、时间(自由、休闲)等。 不要指望所有教师都成为名教师,一个单位的生存和发展恰恰需要普通人默默无闻地工作。校长要包容、宽容、耐心、公正,使每个人在自己的岗位上做好自己的本职工作。 * *
您可能关注的文档
最近下载
- 《城市轨道交通车站设备》PPT课件.pptx VIP
- CJJ 274-2018城镇环境卫生设施除臭技术标准.doc
- 《教育人工智能大模型数据治理与共享技术标准白皮书》在2024世界人工智能大会上正式发布.pdf
- 二年级上册生命教案.doc
- 【倍福BECKHOFF】手册:TwinCAT 2 PLC入门教程V2.42.pdf
- 个人职业生涯规划(5篇).pdf VIP
- 2024年娄底职业技术学院单招职业技能测试题库及答案解析.docx VIP
- 2024年湖南生物机电职业技术学院单招职业技能测试题库及答案解析.docx VIP
- 中国近现代史纲要试题库(完整版).doc
- 2025年江西航空职业技术学院单招综合素质考试题库及答案解析.docx
文档评论(0)