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有限公司招标采购中心 技术评标说明书 项目名称：………消防及全厂特殊消防标段 序号 对照表项目内容 子项目内容 某消防科技有限公司 某有限责任公司 某有限公司兰州分公司 某有限公司 1 同期同类 工作饱满度 同期同类工作饱满度 工作饱满度较好 工作饱满度较好 工作饱满度较好 工作饱满度一般 2 施工机械 配置 各投标人比较，能够满足工期要求，配置充足、合理，机械性能情况 没有详细的机械配置 机械配置不详细 配置有详细的机械安排能满足工期需要 配置有详细的机械安排可以满足工期需要 3 劳动力计划安排 劳动力安排合理、充足、与施工进度计划匹配 没有详细的劳动力安排 有合理的人员安排可以满足施工进度的需要 有详细人员安排可以满足施工进度 无详细的人员安排 4 质 量 保证体系 针对本工程的完善的质保体系，机构设置合理，对业主有质量承诺，管理手段先进，措施具体，操作性强 健全质量体系，目标100%，合格，保修一年 质量体系健全控制措施齐全对工程质量施行终身维护24小时到场，免费维护两年。 有质量保障技术措施，前详细承诺保修 质量体系比较健全，施工措施简单 5 安 全 保证体系 安全体系健全，有针对本工程的完善的安全管理措施，组织机构健全，制度落实，安全经费充足 安全体系健全，应急预案齐全 安全体系健全，组织分工明确 安全体系比较健全 安全体系比较健全 6 现 场 文明施工 有针对本工程的完善的现场文明施工措施 文明施工措施比较齐全 文明施工措施完善 现场文明施工措施简单明了 文明施工措施简单 7 施 工 方 案 施工总平面布置能响应招标文件要求，布置合理，力能供应可靠，并能提出合理化建议 总平面布置响应招标文件要求，力能供应可靠 有总平面布置施工方案完善 无总平面布置力能可行合理 无总平布置，力能较合理 主要施工方案可行、合理、安 8 施工进度 计 划 满足工期要求，施工进度安排合理，关键路径工序编排合理 较合理 较合理 安排合理 较合理 project软件应用好，有业绩 有业绩 有业绩 分公司业绩不多 无业绩 9 现 场 组织机构 现场组织机构完善合理者 组织机构完善合理 机构基本完善 无组织机构 不太合理 项目经理类似工程经历多、经验丰富者，具备资质 无电力系统经历经历较丰富具备资质 经历无电厂经历 无本分公司经历 无经历 10 现场管理人员和骨干生产人员的配置 现场管理人员和骨干生产人员配置齐全，具备资质 现场管理人员配置较齐全具备资质 现场管理人员配置骨干生产人员配置齐全具备资质 现场管理人员配置齐全骨干人员配置一般具备资质 现场管理人员配置一般， 11 现场物资管理 有完善的现场物资管理体系和制度，机构设置合理，人员配置充分，管理手段先进，措施具体，操作性强 有完善的现场管理制度机构设置合理措施还可以管理手段较好 有较强的现场物资管理体系和制度机构设置合理，措施具体可操作性好 有合理的现场物资管理体系和制度机构、人员、管理、措施一般 现场物资管理一般人员配置、管理、措施一般 12 项目经理答辩 项目经理个人业务能力优秀，并对本项目情况和招、投标文件熟悉 评标人： 2011年 11 月 14 日 3 1