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校园卡项目技术建议书续41 4.1.4.组织机构与人员安排 4.1.4.1.项目组织结构 整个合同的实施方涉及到中国某某大学、中信银行武汉分行与新 中新公司等三家单位，整个系统组织架构涉及的层面很多。除了在技 术要求先进，业务上功能丰富齐全以外，在系统集成实施方面也面临 着巨大复杂的技术组合，对于如此大型的开发和系统集成项目，必需 有一整套项目实施成功的保障体系，其中最重要的就是项目组织保障 体系。 本项目系统集成实施中，项目合作甲方 （中国某某大学、中信银 行武汉分行）与乙方 （新中新公司）应组成如下所示的组织结构： 名称 组成人员 主要职责 项目实施领导小组 学校、银行、新中新 项目的总体指导 现场项目经理 学校、银行、新中新 项目现场指挥 专家顾问组 学校、银行 论证总体设计，审核实施方案 生产采购组 新中新 设备的生产与采购 验收监督组 学校、银行、新中新 对项目进行监督，组织验收 4.1.4.2.项目工程人员安排 本项目实行项目经理负责制。项目经理对项目实施具体指挥：对 外，负责与客户的联络，解答客户的问题，满足客户的需求；对内， 负责工程的组织和协调，项目经理有权调派项目组人员、安排工期、 调整工程进度、确保工程能按期、按设计要求、高质量完成。 项目实施领导小组中新中新组成人员如下： 业务分工 负责人 职 务 职 责 项目总指挥 项目实施总指导 项目经理 现场总指挥 硬件设备组 硬件设备生产运输 应用软件组 应用软件系统总体设计 验收监督组 工程监督及系统验收 一卡通中心实施人员组成： 业务分工 负责人 职 务 职 责 软件系统 中心软件安装调试 设备调试 中心设备安装调试 其他子系统技术负责人组成： 业务分工 负责人 职 务 职 责 会计业务 会计子系统安装调试 持卡人业务 持卡人子系统安装调试 综合查询 查询系统安装调试 商务消费 商务系统安装调试 图书子系统 图书系统数据接口 上机子系统 上机系统安装调试 门禁子系统 门禁系统安装调试 银行转账