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新舊制度重整對照表 襄理階複代理人晉升經理階複代理人 新舊比較 舊 新 個人行銷系統達成額 320萬 300萬 期間累積保件 50件 30件 累積晉升時間 11個月 11個月 組織行銷系統達成額 300萬 280萬 增員人數 育成3名襄理 至少增員5人 被增員者業績達成 連續3個月FYC:5萬 年度內累積業績15萬 新舊制度重整對照表 經理階複代理人晉昇事業處負責人 新舊比較 舊 新 個人行銷系統達成額 期間累積保件 50件 50件 累積晉升時間 12個月 12個月 組織行銷系統達成額 年度達600萬以上 年度達600萬以上 增員人數 育成2名經理 需15人以上業務 育成或增員2名經理需15人以上業務 被增員者業績達成 連續3個月FYC:5萬 年度內累積業績15萬 鴻安保險經紀人 精英團隊是您風險規劃投資理財最值得信賴的朋友更是您創業的最佳平台保險經紀人我們銷售的是更專業的服務 不是只有產品更專業的服務就是要「把對的業務推薦到對的保險公司」 保險經紀人制度符合產銷分離專業分工的精神；各保險公司負責生產保單，保險經紀人負責專業行銷管理 事 業 簡 介 手 冊 龍捷體系事業群 編 印 龍 騰 萬 里 . 捷 足 先 登 鴻安保險經紀人股份有限公司 台北世鑫事業總部 金門事業總部 龍捷體系事業群 編 印 龍 騰 萬 里 . 捷 足 先 登 事 業 簡 介 手 冊 龍捷體系事業群 編 印 龍 騰 萬 里 . 捷 足 先 登 鴻安保險經紀人人身保險 龍捷保險經紀人財產保險 金門事業總部 自建獨棟辦公大樓 台北世鑫事業總部 自購辦公樓層 龍捷體系 兩大核心事業體 鴻安保險經紀人 龍捷體系 龍騰萬里.捷足先登 世鑫總管理處發展沿革 世鑫總管理處成立於民國八十七年十一月一日 草創初期由蔡成傑、宋添禧、鄧俊國先生等人發起，他們在保險業界已累積八年以上的資歷並邀集專業經理人楊騏駿…等人共集財力創立世鑫總管理處；經與鴻安保險經紀人─黃慶輝總經理，共商創業大計，在他殷切的指導下，為世鑫總管理處規劃了長遠的發展藍圖。並任命蔡成傑、宋添禧、鄧俊國為副總經理，各司發展部門，為鴻安紮下更深發展版圖。 草創之初，蔡成傑副總人力組織最為龐大，由他所領銜之四個區組，總活動人力共25位為專業之複代理人，背負起草創期之業績責任，因此為日後世鑫總管理處之榮與枯奠定了穩固的根基。而著眼與2009年推動的組織再造；世鑫總管理處更名為：世鑫事業總部 在黃慶輝總經理的規劃中；借重蔡成傑副總之專業企劃與組織發展成功實務經驗，肩挑起公司企劃部副總經理之重責大任，祁延續鴻安最高宗旨；人格道德、誠信負責，一貫性之優良文化，及未來的發展方針。 宋添禧副總在財務專精的領域，任命總管理處行政副總。掌理單位投資，財稅規劃等及和各保險公司合約與經營利潤之統籌規劃。 在他優於常人的銳利眼光，讓總管理處之財務績效年年成長，為公司的資金需求，奠定了更雄厚的基礎。 鄧俊國副總柔軟的身段，業務推展的長年經驗，肩挑起保險經紀人延續與發展最具挑戰性的業務副總職責；負責整合訓練規劃；付予全體夥伴自主性的發展空間，加上全體夥伴理念相同，目標一致，而經過鄧副總循序漸進階段性的付予，著實讓全體夥伴有更獨立自主的能力提昇；而在保險業實獲相當的好評。 未來世鑫總管理處望能在黃慶輝總經理的領導下，加上三位分層副總經理的實踐力：在業界產生磁吸效應，廣納更多對保險經紀人市場發展有志一同的菁英，打造屬於我們自己的金融保險王國，夥伴們，讓我們一起結夥打天下。將保險的大愛推及到家家戶戶的生活中。 文：企劃副總 蔡成傑 2009.12.9 組織再造 修定 保險事業路上、我們穩健發展 保險經紀人創業路上十餘年，一路走來我們總是懷著感恩與珍惜的心，小心翼翼讓自己與事業體穩健發展，至今（2009年）在金融保險業我們已經累積了18年以上的資歷，如何提供客戶服務我們比任何人都了解客戶與市場需求；在業務與事業發展領域中，我們也比其他業界的新手更有經驗與穩健，因為我們已經很清楚成功與否的關鍵所在！ 在我們有系統有計劃的穩健發展步伐中，鴻安保險經紀人 龍捷體系 這十餘年，我們不躁進穩健的發展，這十餘年中我們僅全力發展台北世鑫總管理處與金門事業總部兩個核心事業體，至今都有屬於自購及自建的辦公大樓。