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* 游戏设计师需要具备的技能和素质 打通你最喜欢的游戏后，你可能会停下来想道：“多么令人惊叹的游戏啊！我希 望自己能够做出与它同样令人惊叹的游戏！”为什么不开始行动呢？但是，我要 如何成为 游戏设计 师？我 需要具 备哪些技 能和素 质？游 戏设计师 究竟在 做什么 工作？成为游戏设计师之前，需要回答的重要问题很多。我们来讨论第 1 部分： 游戏设计师的任务是什么？ 职责 1 ： 创造体验 游戏实际上是种体验，比如体验变成中世纪应用和体验变成士兵等。即便是最基 本的游戏，也是由一系列体验组成。以《吃豆人》为例。你体验身为收集者的感 觉，在被追逐和成为追逐者的体验间转换（注：这两种体验都很令人兴奋）。玩 家之所以感受到乐趣，是因为他正在体验某些自己喜欢的东西，而确保体验的高 质量便是你的工作！应当注意的是，你不一定会是提出游戏核心体验的人。如果 你提出制作一款泥鳅冒险游戏的想法，而有个技术人员提出的是让玩家扮演巫师 的绝妙 RPG 想法，那么团队很可能会选择后者。那 么，你的任务就是确保玩家 能够感觉到自己是个令人害怕且强大神秘的巫师。 假设我们正在制作一款玩家扮演超级英雄的游戏。这是个富有吸引力的体验！每 个人都想知道成为超级英雄是什么感觉。你的想法吸引了玩家的注意力，但这并 不意味着体验已经实现。你起码要满足几个点, 设置完善 的控制方式 , 富有挑战性 的坏人, 暴徒来满足万家的体验. 要点在于，你负责创造体验。你要努力让呈现的体验仅可能令玩家相信并感受到， 利用机制、时机、故事、可能性、控制 、游戏资产、奖 励、惩罚以及些许美术 风格、动画和音效手段（注：这部分更像是美术人员和音效设计师的工作）。 职责 2 ：表达和交流 你有了游戏想法，现在到了该同整个团队分享的时候了！ 这个层面似乎很简单， 只要将想法告诉他们，不是吗？事实上，你还有更多的事情要做。你必须说服团 队，这个想法会提 升游戏体验，值得付出时间和精力来 执行。我们来分解阐述 这句话。 “你必须说服团队……”这意味着你需要花时间来准备与团队进行交谈。组织内 容、预想问题同时确保所有内容都清晰明了。优秀的游戏设计师应当能够设计自 己的表述。 “……这个想法会提 升游戏体验…… ”你不是要 告诉团队需 要去做什么 ，你要努 力让他们能够感受到自己构想出的体验。以 Martian Flytrap 工作室为例，程序 员 Bas 往往会批判性 地思考我提出的想法。他应当这么做，因为如果这些想法 很糟糕，会让他浪费时间和金钱！我必须向他展示想法的背景和使用，这样我们 才能在真正的执行上达成一致意见。有时 ，对想法做出 的只是叙述层面上的修 改。“不，角色不是跳跃，而是使用火箭飞行器” ，这也算是对游戏设计的不同 观点，但机制保持不变。 “付出时间和精力来执行”这个层面较为简单。了解你的团队，探索你的想法执 行起来的困难程度。你不是专家，但是你可以有良好的直觉。如果你知道想法执 行的成本，就会明 白自己的想法是否值得执行。 通常情况下，执行想法可以通过多种方法来实现。你也必须认真听取整个团队的 意见！如果你与团队讨论起想法时，他们觉得这个想法很差劲，可能有以下两个 原因：要么是你的 表述不够良好，要么是你的想法确实很糟糕。 后者的可能性是前者的 100 倍，尤其当你的合作者是开放且善于倾听的人。记 住，你的想法很可能并非如你想象的那样好！它只是游戏开发过程的一部分而已！ 顺便提下，编写游戏设计文件也是种交流的形式！ 职责 3 ：测试和修改 体验得到团队认同后，你让美术人员和程序员执行游戏想法。但是，游戏开发的 完成并不意味着你的工作就此结束。重要的工作才刚刚来临。游戏设计师应当寻 找玩家来测试游戏 ，根据他们的反馈对游戏进行修改。 这个过程需要大量的工 作，会耗费大量的时间。尤其是在开发过程的润色阶段，你需要不断循环测试和 修改这个循环。修改的幅度从改变些许参数到完全改变玩家获得体验的方法不等。 有 时候，你会回到职责 1 中的工作，也就是制造体验。在这种情况下，应当称 为“重新制造”。而且，应当大胆舍弃无用的内容。对于 那些无法修改的内容， 我们应当将其取出，然后努力修改剩余内容的问题。不要 对内容舍弃感到担忧， 这也是开发过程中的重要环节。我们鼓励你尽快和频繁进行游戏测试，这样你就 能更早且更容易地修改游戏中的不当内容。 寻找合适的人来测试游戏也很重要，邀请测试者也是游戏设计师的工作。你必须 了解测试者、了解游戏体验且了解你的游戏。有时在同一个人身上多次测试游戏 比较好，有时用新 对象来测试游戏比较好。 优秀谈论者 / 写作者 显然若你想要进行广泛交流，首先要有沟通技能。你需要同其他设计师、程序员、 美工、商业人士、发行商，有时甚至