开发部经理职责.docVIP

开发部经理职责：负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划,详细规划,市政方案规划及施工图设计,单位工程的施工图,小区内部市政工程图设计.协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》.根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划.负责办理征用土地的相关手续.负责办理方案的报批并办理领取执照的手续.负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作.在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈.办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工.工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续.做好前期开发工作资料的搜集,保管,移交.开发部经理的岗位职责规划管理工作根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律,法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作.负责公司与政府各专业部门的协调工作.负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作.项目规划设计工作按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划.协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作.协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料.征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查,测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题.负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序. 经理职责 1、 统筹安排本部门工作。 2、 组织参与项目前期产品规划建议。 3、组织制定项目推广方向。 4、与案场保持信息通畅，及时沟通，对项目在销售过程中问题及时做出分析。 5、对直辖下属进行工作指导。 6、负责对下属职责的考核及工作的改进。 7、与公司各部门顺畅沟通，保证本部门工作顺利开展。 8、完成上级领导交办的其他任务。设计师岗位职责 1、 参与项目前期产品定位及市场分析。 2、 根据市场调研数据，拟定阶段推广方案。 3、 负责企划方案的撰写，各种推广活动、方案、报纸广告等的撰写，协助平面设计师完善平面设计。 4、 根据项目不同销售时期及销售部反馈信息提炼卖点、撰写文案、并制定相关推广策略。 5、 负责与销售经理沟通，及时在根据销售情况对策划方案作出调整，并根据销售现场的来人来电数据进行分析。 企划部的部门职责 岗位职责： 一、 负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。 二、 负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。 三、 作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。 四、 发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。 五、 负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。 六、 负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。 七、 配合企划部经理作好新闻联络工作。 总经理职责 1、执行董事会决议，主持全面工作。2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、拟订项目开发进度计划和销售方案4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等，健全财务管理。5、负责管理公司的日常经营工作，在董事会委托的权限内，代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，在董事会授权范围内，决定员工的任免、报酬、奖罚。7、协调与相关政府职能部门的关系。8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。副总经理职责1、协助总经理抓好全面工作，掌握项目开发情况，及时向总经理反应，提出意见和建议。2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。3、负责公司制度化管理工作的监督检查。4、负责协调部门间的协作关系。5、负责审核员工考评和薪酬标准。6、保障公司各种后勤服务工作。7、董事会授权的其他工作职责。办公室职责1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具