人力资源管理(第四章招聘).pptVIP

第四章 招 聘 员工的招聘和甄选是组织采取一些相应科学的方法寻找、吸纳那些有能力、又有兴趣到本组织来任职的人员，并从中选取适宜的人选的过程。 第一节 招聘的意义和原则 一、意义 弥补组织内部人力不足，提高内部人员的素质 高素质人才引进给组织带来的活力 招聘有工作意想的人才，可以更多的保留人力资源 提高企业知名度 二、原则 双向选择原则 效率优先原则 公开竞争、平等全面的原则 中国联通的招聘广告 企业文化 愿景使命 中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。统筹2G/3G，建立3G网络、业务和服务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务提供商的转型；发挥全业务经营优势，推动产品创新和市场拓展；整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。 中国联通-企业形象 中国联通的公司标识是由中国古代吉祥图形盘长纹样演变而来。回环贯通的线条，象征着中国联通作为现代电信企业的井然有序、迅达畅通以及联通事业的无以穷尽，日久天长。标志造型有两个明显的上下相连的心，它形象地展示了中国联通的通信、通心的服务宗旨，将永远为用户着想，与用户心连着心。 中国红：国旗色，代表热情、奔放、有活力，是中国情结最具代表性的颜色。象征快乐与好运的红色增加了企业形象的亲和力并给人强烈的视觉冲击感，与活力、创新、时尚的企业定位相吻合。 红色双i是点睛之笔，既象两个人在随时随地沟通，突出了让一切自由连通的品牌精神，又在竖式组合中巧妙的构成了吉祥穗造型，强化了联通在客户心中吉祥、幸福的形象。 i：发音同爱，延伸心心相连，息息相通的品牌理念；英文释义我－i、信息－information迎合以客户为中心的营销模式以及向客户提供一体化的通信与信息服务的品牌营销总体思路。 必威体育精装版招聘 电子渠道中心专用账户处经理/副经理 1人2010-11-17 电子渠道中心网上支付运营策划专员 若干2010-11-17 电子渠道中心网上支付项目经理 若干2010-11-17 电子渠道中心网上支付结算专员 若干2010-11-17 电子渠道中心网上支付产品经理 若干2010-11-17 电子渠道中心互联网系统架构师 若干2010-11-17 电子渠道中心互联网软件设计开发工程师 若干2010-11-17 电子渠道中心网站用户体验设计师 若干2010-11-17 职位名称：网上支付运营策划专员招聘人数：若干 工作性质：全职工作地点：北京 主要职责: 1、负责网上支付商户权限的开通； 2、负责网上支付系统订单审核； 3、负责网上支付网站的品牌推广和内容运营； 4、负责协调内外部资源进行网上支付的业务运营。 任职资格要求： 1．最低学历学位：国家计划内统招普通全日制本科（学士）及学历（学位）以上 2．专业知识：电子商务、市场营销、工商管理、计算机等相关专业本科以上，大学英语四级以上 3．专业技能： 良好的沟通、协调能力和跨部门、组织的协作能力； 熟悉电子商务网站运营与赢利模式，熟悉电子商务各种支付手段； 对电子支付行业业务模式和发展趋势有清晰的认识，具有较强的业务创新能力； 思路清晰，工作细致、主动、责任心强，具有较强的数据统计分析能力。 4．对口专业工作经验： 3年以上互联网、电子商务从业经验，其中至少1年以上电子商务、网上支付业务运营管理、营销策划及市场推广经验 第二节 招聘的程序 人员的招聘大致分为以下4个步骤 招募 选拔 录用 评估 一、招募 1、目的：吸引更多的人来应聘，扩大选择范围；有效 的招聘可以提高招聘质量，减少组织和个人的损失 （1）招聘计划的制订 编制招聘计划分为以下3个步骤： 调研分析 预测 决策 (2)招聘信息的发布 1、信息发布的范围 信息发布的时间 招募对象的层次性 二、招募的方法 （1）、内部招募的来源 1、内部提升 2、内部调用 3、重新聘用 （2）内部招募的主要方法 1、布告法 2、推荐法 3、档案法 二、外部招募 外部招募的来源与方法 1、广告启示 2、校园斟选 3、职业介绍机构 4、其他来源 应聘时需提供的材料 应聘申请表（说明应聘职位） 个人简历（着重说明学历、工作经验、技能、成果、个人品格等信息） 各种学历、技能、成果证明 身份证复印件 寸照要求 规格（英寸） 尺寸（cm） 8K[1寸] 2.54×3.81 护照[1.5寸] 3.4×4.9 4K[2寸] 3.6×5.5 3R[5寸] 8.9×12.7 4R[6寸] 15.2×10.2 5R[7寸] 12.7×17.8 6R[8寸] 15.2×20 8R[10寸] 20.3×25.4 10R[12寸] 30.5×25.4 10RW[15寸] 25.4×38 三、测试与甄选 （一）测试与甄选的过程 1、资格审查与初选 2、面试