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项目工作流程说明 产品策划 1、地块周边市场分析； 2、楼盘开发市场定位； 3、确定楼盘概念核心思想报甲方确认； 4、总体前期策划报告的完成，包括： （1）楼盘核心思想； （2）楼盘总体企划概念； （3）案名LOGO及全套VI设计； （4）由企划思想引出的楼盘相关建议：立面、环境、会所、智能化、建材标准； （5）售楼处的方案及形式建议。 5、双方应建立交流和研讨的机制，确立例会制度。在每次例会中乙方将前一阶段的工作向业主予以汇报，并和业主讨论下阶段的工作进程。 广告策划 A、楼盘营销策划顾问 （1）营销战略 * 总竞争战略思路 * 公关与宣传总策略 * 各阶段推广主题策略 B、楼盘整体形象顾问 （1）本项目VIS(视觉识别系统)的设计 * 基础部分 * 应用部分（办公系统、指示系统、承品系统） （2）现场包装系统 工地环境包装设计 * 围墙 * 广告牌 * 旗 * 绿化带方案提示 （3）售楼处室内外展示设计提示 * 售楼处风格的营造 * 销控台设计 * 吊顶设计 * LOGO墙设计 * LOGO板设计 * 室内绿化布置 * 裱板的设计 * 灯箱的设计及其他 （4）样板房装修风格概念设计提示 （5）户外精神堡垒设计 C、广告策划顾问 （1）一期的品牌形象定位 （2）广告的战略组团计划 （3）媒体计划 （4）广告创意 * 主题制定 * 文案撰写 * 创意设计及完稿 （5）各种媒体的创意方案 * 报纸广告 * 杂志 * 电台广播广告(创意脚本构思) * 电视广告片(创意脚本构思) * 户外广告 （6）销售道具的创意 * 精装楼书、平装楼书、简式销海、简式销平、户型单片……等现场销售道具 * 派单、DM……等促销道具 * SP活动专用派单、DM……等各种特殊尺寸之创意印刷品 （7）广告的执行 * 全面代理广告 * 印刷品的制作代理(不含印刷费) * 其它广告的制作代理(不含印刷费) （8）评估 * 参与定期的业务例会，获得广告实施的反馈 * 一个季度对广告效果进行一次评估 D、项目公关活动的宣传策划顾问 （1）项目公关活动的战略 （2）协助项目公关活动的主题策划和组织支持 （3）协助项目宣传计划的制订 整合营销 行销策划报告的制定，包括广告企划方案，行销活动计划、媒体策略等； 协助完成售楼中心的室内设计及布局； 协助完成样板房的装潢设计； 销售进度控制及确定订价策略、价目表的制作； 负责销售人员的招聘与岗位培训，传授营销技巧； 协助完成所有销售文件及销售表格； 客户接待、签约、分析及跟踪； 全面负责系列营销广告方案的制定，售楼书、广告文字片面 等所有宣传材料的创意、设计制作； 协助完成效果图、楼盘模型及各类销售道具的制作及质量监控； 负责策划、协助组织重大营销活动的执行。