物流二级第4章运输管理.pdfVIP

第四章运输管理 运输业务流程管理 1.货运计划管理★★★ 2.货物发运与接运管理★★ 3.运输安全管理★★★ 4.运输商选择因素★★ 5.选择运输商方法★ 运输成本管理 1.运输成本构成★ 2.影响运输成本的因素★★ 3.合理选择运输工具★★★ 4.优化集运点布局★★ 5.集运方式★★ 第一节 运输管理业务流程 一、运输计划管理 1、运输计划种类 （1）、按运输方式分类 公路、铁路、航空、集装箱、联合运输计划 （2 ）、按编制的时间分类 年度、月度和旬度计划 （3 ）、按计划内容分类 运输量、运输收入、运输工具运用和运输成本计 划 公路运输计划和沿海、长江干线以及联合运 输计划、铁路运输计划、航空运输计划分别 由交通部、铁道部、民航总局集中管理 2、运输计划指导原则 （4）、运输工具的运行线路计划方法 1）公路运行路线以最短距离为计划方法 2）铁路运行路线以最短停台时间为计划方法 3）集装箱海运运行路线以最大中转周转为计 划方法 二、货运过程管理。 1、货物发运 （1）组织配货 （2 ）托运 （3 ）送货检验 （4）组织装运 货物的配装与配载主要决定了发运阶段的时 间成本，而优化装卸作业程序，选择合适的 装卸作业商，加强装卸调度执行人员的责任 与权力则构成了装运管理内容。 3、货物中转 （2）中转货物到达后，及时安排装卸，及时 转出。最好的方式是采用浮动收费，限定中 转时间 4、货物到达接运 （1）交接手续 （2）仓位准备 （3）卸货搬运 （4）货物直拨运输 第二节运输商管理 运输方式选择是由起始地与终止地之间的路 径和货物特性决定的 一、选择运输商的因素 1、运输时间 2、运费 3、运输能力 4 、运输质量 二、选择运输商的方法 1服务质量比较法 （1）运输质量 1）运输商提供运输工具的完好状态 2）运输商安排装卸公司的服务质量 3）运输作业人员工作质量 4）运输商对货物运输过程的控制 （2 ）运输准确和服务方便程度 5）信息查询的方便程度 信息查询是运输商的附加服务 2、运输价格比较法 （1）运价适用范围 （2）货物装运方式 1）整车托运的货物按整批运价计算 2）零担货物按实际重量计算 3）集装箱按运送货物的规定运价率执行 （3）运输里程计算 3、综合选择法。用户将运输商的服务质量、 运输价格、品牌影响、服务网点等参数进行 综合评价 第三节运输成本管理 财务部门是事后控制运输成本，运输部门是 在过程中控制运输成本 一、运输成本的构成 1、变动成本。包括运输工具的燃料、维修保 管费和人工成本。变动成本必须通过每一次 运输活动的收费获得回收。以公路运输变动 成本最高 2、固定成本。运输设施与运输工具的购置成 本。例如道路、铁路轨道与车站、运输车辆 的成本和管理费用。固定成本的回收来源是 固定资产折旧。 3、返程成