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企业管理 浅谈施工项 目质量管理的 夏忠林 新疆石河子市天筑建设 (集团)有限责任公司一建公司 新疆 石河子 832000 【摘 要】“百年大计，质量第一”，加强施工项 目质量管理，确保施工项 目的质量是工程质量管理中最重要的一环，人的控制是根本，材 料控制是重点，机械控制是保证，方法控制是灵魂，环境控制是基础。以质量促效益，运用科学技术手段保证质量，只有这样，企业才能立于 不败之地 。 【关键词 】施工项 目质量管理 施工项 目的质量是企业的形象，是企业的信誉 ．质量的好与坏 因此．材料的质量直接影响着质量成本的水平．对质量成本控制至 直接影响到企业在市场上的竞争能力。 质“量是打开世界市场的金 关重要。 钥匙”．质理管理的水平关系到行业的兴衰 企业的命运。 “百年大 计．质量第一 是工程建设中的一贯方针，它道出了质理工作的重 3、机械控制是保证 要性。施工企业经营的目的是实现利润的最大化，通过不断积累求 选好、用好、管理维修机械设备 既能确保工程质量，又能降 得更大发展。现在工程项 目招投标中．业主已对工程质量有了具体 低质理成本。例如：挖掘机械维修、保养不好或使用不当就保证不 要求，如何加强工程施工中的质量 目标控制．确保施工项 目的质量． 了开挖质量，造成土方多开挖或开挖不到位：混凝土拌合和机械选 是工程质量管理中最重要的一环．也是创建优 良工程的关健所在。 择不好既保证不了拌合熟料的质量，也将降低生产效率，加大机械 施工企业的经济效益是通过施工项 目管理创造出来的。 使用费开支 甚至因保证不了混凝土的技术间歇时间而直接影响工 这里．对工程施工项 目质量管理 ．谈几点体会。 程质量，一旦因此造成停工、返工，就会大大的增加故障成本的支 出．严重的还会损害企业的形象和信誉 ．酿成更大的损失。随着机 1、人的控制是根本 械化程度的提高，机械设备的控制是保证工程正常施工的必要前 人是质量的创造者 ，把人作为控制的动力．提高人的素质 避 提 也是提高工程质量的主要保证。 免工作失误．以人的工作质量保证工序质量和工程质量，降低质量 成本。也就是投入合理、必要的预防成本 最大限度地降低故障成 4、方法控制是灵魂 本。施工企业领导应坚持不懈地对广大员工进行质量意识教育，强 施工方法的控制，包括施工方案、施工工艺及施工组织 技术 化员工的质量意识，对工程施工的所有工序均进行严格的控制。对 措施等 ．主要在于解决施工中出现的难题 。施工方法必须切合工程 技术复杂、难度大、精度高的工序首先制定方案 经过多方研究后 实际，做到技术可行才能保证工程质理。一个切实可行的施工方案． 再付诸行动 工程 中对影响混凝土质量的因素尽量采取有效措施 ， 新的施工工艺、得当的施工技术措施不仅能加快施工进度，保证工 防止出现质量 问题 。其 中最普遍较为显著的是：模板加 固是否安全 程质量，而且能降低质量成本以及整个工程总成本。如果没有做好 稳定、泵送混凝土的浇筑速度及混凝土成型拆模后的外观质量以及 这方面的工作 ．在施工过程 中为人保证工程质量或赶工期．往往会 基础开挖等等。在处理模板安装的对缝问题时 采取有效措施确保 不惜血本加大材料用量或提高材料标准，以减少故障成本的支出． 横平竖直，做到横向到边、纵 向到底 为保证外观质理．首先对拆 而忽视预防成本的增加 ．这样就人为的造成因质量过剩而增加支 除的模板立即进行修补，在对模板面进行打磨处理，以保证模板表 出。在实际工作中．技术人员要严格掌握定额标准．根据设计要求 面平整洁净．并在施工进程中涂抹脱模剂进行处理 使拆模后保证 和质量标准合理使用人工和材料．力求在保证质量的前提下，使人 混凝土表面的平整度：钢筋混凝土基础开挖时，如果超挖 ，势必造 工和材料消耗控制在定额之内 切忌超定额消耗。从价值