某购物中心视觉识别系统VI设计及推广策略.ppt

大客户的品牌价值将决定项目品牌形象。 必须确保在招商初期就能与主力客户至少达成初步意向，以便于其他工作的开展。 对于主力客户主要采用一对一的关系营销，通过招商部及集团高层与客户直接对接完成。 众多中、小客户均持观望状态，根据大客户的情况做出投资风险评估。 中小投资客户的引入主要通过开展事件营销以及相关信息的传播完成， 造成市场聚焦效应，引起买家的关注。 针对中小投资客户主要采取理性诉求的方式， 明确项目的投资价值，用实际利益打动客户。 推广 推广目标：主配合招商 推广目标：主配合销售 造势 5 12 1 2 3 4 6 7 8 11 9 10 11 12月28日 奠基仪式 销售物料制作完毕 第一轮广告全面发布 项目形象、软文攻势 促成主力商家入驻 开盘方案确定 制定优惠方案 参加秋季房展会、住博会 举办系列金融投资讲座 参加春季房展会 第二轮广告发布 硬件优势、核心价值 吸引次主力品牌商家 开盘强销期 形象导入期 VIP认筹期 蓄水期 提炼销售核心价值 第三轮广告发布 现场主题系列活动 起势 开盘 市场调查 项目考察 项目定位 营销策略制定 11月27日 定位报告 3月房展会 准备期 9月开盘 蓄势 准备 推广策略核心：两个基本点 基本点 投资者 消费者 主力店大客户 中小客户 大众 招商工作起点，重中之重； 销售重点诉求对象，理性诉求； 中档及以下潜在消费者，3公里主力生活圈； 小众 中等偏高品牌消费者：感性诉求，品牌营建，口碑传播； 策略解读 大客户的推广策略 中小投资客户的推广策略 策略解读 商业部分 推广策略及平面表现 港龙城市商业广场 每一座城市，都有这么的一些地产企业； 他们因为这座城市而生，因建设这座城市而闻名， 在城市的各个角落里，都有他们的身影。 他们成就了自己，也影响了这座城市······ 新的征程 · 新的高度， 冲锋号即将吹响······ 定位 万达广场 恒达广场 印象城 金象城 亿像城 …… 不管是什么样的广场，什么样的城 如何的奢华、繁华、中央、核心、造城、兴国 商业，终究服务于生活 之于我们 何不回归商业本性，服务生活本身 一切围绕生活 万达 一座万达广场 一个城市中心 港龙 港龙城市广场 360度全智能生活圈 万达 让城市更繁荣 港龙 让生活更智能 万达 缔造城市中心 港龙 创造品质生活 万达 万达所至 中心所在 繁华所在 港龙 港龙商业广场 改变城市生活 万达VS港龙 案名 港龙城市商业广场 苏州高新区 10万方城市综合体 形象定位一 新区中央 都市6A生活圈 娱乐休闲 · 特色餐饮 · 时尚购物 · 儿童天地 · 生活服务· 星级公寓 形象定位二 高新区首席360度全能Living Mall 娱乐休闲 · 特色餐饮 · 时尚购物 · 儿童天地 · 生活服务· 星级公寓 广告语 城市中央 缤纷生活主场 时尚 · 购物 · 美食 · 休闲 · 娱乐 港龙城市广场 一站式 全龄层消费 港龙城市广场 国际品牌 时尚风潮 港龙城市广场 星级影院 娱乐盛宴 港龙城市广场 东西美食 南北风味 城市中央 缤纷生活主场 时尚 · 购物 · 美食 · 休闲 · 娱乐 视觉 VISION 标志与延展 视觉 VISION 平面广告