机电设备部经理职位说明书.docVIP

职位说明书 职位情况 职位名称 经 理 隶属部门 机电设备部 职位编号 JD001 定编人数 1 职位关系 直接上级 生产中心副总经理 直接下级 副经理、课长或组长 间接上级 董事会成员 职务代理人 副经理 工作权限 业务权限 1.本部门规章制度的制定、审核、修改或解释权； 2.机电设备部（部门的岗位规划、日常事务、员工、设备管理、设备技术）的归口管理权。 人事权限 1.下属任免、调配的建议权； 2.下属定薪与调薪的建议权； 3.下属奖惩的建议权； 4.下属的绩效考核权； 财务权限 1.部门现金借款、费用报销的审核权； 2.设备及零配件申购、领用，办公用品申购、领用的审核或审批权。 工作关系 所受监督 受生产中心副总经理的工作监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 与公司各部门的工作联系 外部关系 厦门市锅炉检验所 工作概述 全面负责公司设备管理、设备技术改进、设备加工制造，部门员工日常管理、部门安全管理、部门事务日常管理。 工作职责 1. 设备管理 1.1 制订设备管理的各项规章制度、文件，指导下属建立设备档案； 1.2 执行及监督设备日常维护、定期保养维护制度，使设备处于较佳状态，保持较佳的设备完好率。 2. 设备技术改进 2.1 主导对生产设备进行技术改造，提高设备性能，延长设备使用寿命，降低设备运行成本及维修成本； 2.2 根据生产及市场的需要，主导新颖、实用、新型的设备的研发工作； 2.3 有关设备新技术的跟踪。 3. 部门日常事务管理及员工管理 3.1 部门日常事务管理、与外部门的联系、协调； 3.2 员工的日常管理，与员工沟通，及时了解工员工状态。 4. 部门员工绩效考核管理 4.1 参与制订部门员工绩效考核管理方法； 4.2 对员工进行绩效考核及激励。 5. 其它事务 5.1 提交部门每月工作报告及工作计划； 5.2 配合公司需要，完成其他有关事务。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 设备完好率 98% 完好设备占设备总数的百分比； 设备检修率 98% 按计划对设备进行检修的百分比； 工作目标达成率 95% 按年度、季度或月度工作计划按期完成各项工作； 员工安全培训率 100% 所有的员工都要进行安全培训； 任职资格 身体条件 性别 男 年龄 35以上 身高 无特殊要求 视力 无色盲 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 全日制本科及以上学历 专业要求 机械设计与制造、机电一体化 经验要求 8年以上设备管理工作经验，5年以上同等职位工作经验 资格证书 中、高级机械工程师 电脑水平 熟练使用一种机械制图软件（AUTOCAD或SOLIDWORKS），会使用一般的办公软件。 外语水平 能阅读一般的英文资料 个性特征 为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 C 领导决策能力 B 人际关系能力 统筹规划能力 B 理解实施能力 B 激励授权能力 B 语言表达能力 C 组织指挥能力 B 文字表达能力 B 开拓创新能力 B 冲突管理能力 B 沟通协调能力 B 要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低 所需掌握知识 精通设备管理，有较丰富的机械设计、电气自动化、设备维修等专业知识。 所需技能培训 现代设备管理、安全知识、自动化控制（PLC\伺服驱动）沟通技巧、领导与协调能力、情境领导培训。 职位发展 可直接晋升的职位 可相互转换的职位 —— 可升迁至此的职位 副经理 工作条件 工作环境 设备现场及办公室 工作压力 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 工作风险 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 办公设备 电脑、电话 拟制 审核