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5.2.4 原材 料 ABC 分类 的调 整 … … ,,… … 31 5.2.5 缺料 管 理 … … 32 5.3 部分制 造 业 务 的外包 .… ,… … ,.… 32 5.4 库 存 的定 期清 理 … … 36 第 六 章 总 结 … … 37 第 七 章 参考 文 献 … … ,.… 38 后 记 ... ... ... ... .. ... . … … 39 摘要 在 现 代 物 流 管 理 中将 库 存 管 理 作 为重 点研 究对 象 。任 何 一个 企 业 ,原 则上 都 需要 有 某 种 程 度 的库存 。库存 的好 坏 关 系 到一个 企 业 的现 金流 状 况 ; 库存 的好 坏 还 关 系 到 企业 对 市场 的快速 响应 速 度 ,从而 影 响企业 竞 争 力 。库 存 是生 产 的重 要 组 成 部 分 之 一 , 除 了配 送 以外 ,它 是 降低 生产 成 本 的另一个 比较 好 的途 径 了,所 以库 存 是 非 常 重 要 的 。 库存 每 年 耗 费 的成本 约合 其价 值 的20% 一40% , 因此对 库存 水平进 行精 细控 制 具 有 重 大 的经 济 意 义 ,是开 发 “第 三 利 润源 泉 ”的重 点领 域 。 20 世 纪90 年代 以来 , 出现 了一 系 列 先 进 的库存 管 理技 术 ,所 有 的这 些 技 术 目的都 是 : 在 正确 的地 点 、正 确 的 时 间 ,有 足 够 数 量 的合 适 商 品 ,并 尽 量 使 总 成 本 达 到 最 低 。 本 文 通 过 分 析 上海 贝尔 阿尔 卡特 朗讯 股 份 有 限公 司 (以下 简称 上 海 贝尔 ) 宽 带接 入 产 品供 应 链 管理 的过程 ,仔 细 分 析每 个 环 节 的管理模 式 , 了解 库存 发 生 的原 因 ,找 出 适 合 企业 库存 管理 的方 法 ,改进 每 个 环 节 的管 理 方 式 ,提 高库 存 周 转 率 ,合 理 的 降低 企 业 库 存 成 本 ,提 高 企业 的核 心 竞 争 力 。 本 文 将 从 以下 几 个 层 面 进 行 阐述 和 分 析 : 1、研 究方 法 的介 绍 以及 公 司和 其 产 品介 绍 2 、接 入 产 品 的供 应 链 管理 流 程 3 、库 存 系 统现 状 和 存 在 的 问题 4 、库 存 改进 措 施 以及 实施 关 键 字 : 订 单 交 货 周 期 、库存 管 理 、供 应 链 管 理 、上 海 贝尔 、宽 带接 入 产 品 A b 5 t r a e t T h e M o d e r n lo g i s t ie m a n a g em e n t 15 f o e u s o n t h e in v e n t o r y m a n a g em e n t . A n y e om P a n y n e e d s in v e n t o r y . A n y e o m P a n y n e e d s in v e n t o r y . T h e h e a l t h y o f t h e in v e n t o r y w i l l im p a e t a e o 叩 a n y ’ 5 e a s h f low a n d w i l l e v e n im p a e t 七h e sp e e d o f r e sP o n s e t o t h e m a r k e t . I t in f lu e n e e s t h e e o m P e t i t io n o f t h e e n t e r P r i s e . in v e n t o r y 15 t h e m o s t im P o r t a n t t h in g o f th e m a n u f

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