瑞安市莘塘片污水收集系统西泵站工程施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 施工总体部署及现场总平布置 1 第一节 编制说明和工程概况 1 第二节 施工总体部署 2 一、组织机构部署 2 二、工程分包计划 5 三、劳动力计划 5 四、主要材料供应运输 6 第二节 现场施工总平布置 6 一、现场临时设施安排 6 二、施工平面布置图（后附临时用地表） 7 第二章 总进度网络计划 9 一、工期目标 9 二、确保工期措施 9 三、施工进度计划网络图及横道图 12 第三章 工程质量保证措施 13 第一节 质量目标 13 第二节 保证质量的措施 13 一、组织保障措施 13 二、技术保障措施 14 三、施工材料的质保措施 15 四、思想教育保证措施 15 五、施工环节保证措施 16 第四章 劳动力投入和动态图 17 第五章 工程质量目标 18 第一节 工程质量目标 18 第二节 质量计划和保证质量的控制方法 18 第六章 施工机械设备和周转材料 21 附表 拟投入本合同工作的主要施工机械一览表 21 附表 主要机械设备进场时间安排表 23 附表 周转材料及试验仪器表 24 第七章 标书其他内容和总体质量 25 第一节 针对本工程的合理建议 25 第二节 新工艺、新材料的应用 26 第三节 工程总体质量 28 第一章 施工总体部署及现场总平布置 编制说明和工程概况 一、编制说明 瑞安市莘塘片污水收集系统西泵站工程在业主的积极筹备下，现进入前期施工准备阶段，本公司对承建本工程具有极大的诚意和信心。本公司收到业主发放的设计图纸、招标文件及其他有关资料的同时，通过对现场进行认真踏看，对本次投标的施工组织设计的内容、措施进行了认真分析。 本施工组织设计编制的目的是：为“瑞安市莘塘片污水收集系统西泵站”工程编制完整的纲领性的技术文件，在具体实施中，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。 本公司在长期的施工实践中，形成了规范独到的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，根据国际质量标准，已建立了完善的质量体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。 二、编制依据： （1） 瑞安市莘塘片污水收集系统西泵站工程设计图纸； （2） 瑞安市莘塘片污水收集系统西泵站工程招标文件； （3）我单位有关人员对施工现场踏勘和调查情况； （4）国家现行施工验收规范、标准及浙江省有关施工规定、规程。 （5）根据工程特点，施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 （6）本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 三、工程概述 瑞安市莘塘片污水收集系统西泵站工程内容包括格栅间、污水泵房、配电及管理间、大门、围墙、站内道路、管线工程等（具体以工程量清单及施工图纸为准）。质量为合格，总工期为300日历天。 该工程位于货运快速干道南侧，其西侧为温瑞塘河支流，配电管理间布置在泵站入口处，与货运快速干道平行：泵房布置在泵站南侧。现场进场道路条件便利，可利用周边已建道路。 施工总体部署 一、组织机构部署 1、根据招标文件及工程规模、工期、质量等方面的要求，结合我公司多年项目施工管理的经验，组织高效、精干强有力的项目领导班子和经验丰富、特别能战斗、施工水平过硬的队伍。 2、项目经理部设项目经理1人，副经理一人，技术负责人一人（总工程师）。经理部内部设工程技术科、安全质检科、物资科、计划科、财务科。 3、项目经理是工程管理核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地使用合同、指挥、协调、督促下属施工作业队在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。 4、项目技术负责人直接负责处理施工过程中实际遇到的技术问题。密切配合业主及监理进行施工质量的检查工作。领导质量员和施工员，督促各作业队按规范标准施工。 5、项目副经理分管安全生产和后勤保障。直接领导安全员和材料员，保证工程施工过程中的安全文明施工和材料供给、机械配合等。同时，协助技术负责人在项目经理的领导下参与项目的成本和进度控制等工作。 拟为承包本合同工程设立的组织机构图 二、工程分包计划 本工程施工过程中，坚决不分包、不转包。根据工程进展和施工总工期要求，随时从我单位别的工点抽调技术人员及技术工人，施工高峰时，考虑从当地招聘部分劳动力，参加附属工程施工，以充足的劳力，确保工期的顺利实现。 三、劳动力计划 根据进度计划组织劳动力进场，并依据现场实际情况及时调整，可保证施工进度。（详见劳动力计划安排表） 1、劳动力从我司“劳务库”中选用。根据当