我国物流公司的发展现状及发展对策.pptVIP

Step1: 本着“先做国内资源，再做海外资源”的发展战略，锦程国际物流集团以独特的经营理念和不懈的创新精神，借鉴连锁经营的商业模式，在国内主要口岸城市、内陆大中型城市以及国外设有上百家分支机构，与数十家国内外大型船公司建立了战略合作关系，与海外数百家国际物流公司保持着长期稳定的业务关系，形成了覆盖全球的国际物流服务网络。 Step 2: 在实体服务网络基础上，进一步对行业资源进行整合，组建了锦程全球订舱中心(GBC)，对进出口海运集装箱箱量资源进行整合，向承运船东集中订舱，获取优势运价，实现集中采购。 Step 3: 在加速实体服务网络建设的同时，投资“锦程网上物流”项目，自主开发和应用业务管理软件，创办“锦程物流网”（），搭建电子商务平台，目前该网站已成为行业知名网站，访问量稳居中国物流类网站第一名。“锦程网上物流”项目已被列入大连市信息化示范项目、国家电子信息系统倍增计划，锦程是中国第一家高新技术物流企业。 这一战略经营理念对于中国的物流业来说可谓独辟蹊径，即使在国际物流发展史上，也还没有以连锁加盟来进行实体网络构建的经验，更没有以集中采购、批发运价作为盈利模式的先例，在物流业发展时间还不长的中国，采取这样的发展模式并不是万无一失的。但是，在新经济时代，技术水平已经远非发达国家物流业发展初期所能及，信息技术的应用为企业的发展带来了无限可能性，各行各业的资源，都能够通过互联网实现不同程度的资源整合，创新已经成为这一时代的发展主题。 社会信誉： 国家经贸委确定的全国34家重点物流企业之一； 国家外经贸部2000年全国进出口500强企业，进出口总额9.5亿美元，列全国第42位； 中国物流与技术开发协会常务理事单位； 深圳市物流协会会长单位； 深圳市唯一的非生产型先进技术企业； 华中科技大学和北京工商大学教研基地； 中国物流与技术开发协会确定的现代配送示范企业和研究基地； 中国物流术语国家标准编审单位之一. （六）建议国家制订物流业产业政策鉴于现代物流业是关系国计民生的基础性产业，对于一个国家政治、军事、经济的特殊意义，在现代物流业发展初期，制定物流业产业政策，通过市场准入政策形成合理的产业组织结构，在税收、用地、物流外包等方面扶持物流业的发展，是成熟物流国家的发展经验。 （七）建议政府发挥桥梁作用，促进物流企业“走出去” 随着我国进入加入WTO的“后过渡期”，国内与国际真正形成了一个市场，但大多数国内物流企业对国际市场不熟悉，缺乏了解和进入国际市场的渠道，希望政府和有关行业协会能发挥“桥梁”作用，促进国内物流企业“走出去”。 3.我国物流公司的发展对策 7.发展电子商务物流 客户 购买者 智能订单处理 与 货源寻找系统 仓库 购买者 + 信函网络 包裹网络 快递 支付系统 客户服务 第三方物流 客户自有系统 物流公司系统 企业 政府 3.我国物流公司的发展对策 发展电子商务物流 订单管理 客户服务 运输与配送 仓储 支付处理 LOOP 全球收款 物流 物流 信函与快递网络 信息平台 企业 政府 3.我国物流公司的发展对策 8.打造物流企业品牌，并提升和维持企业的知名度。　 物流企业有必要创造相应的物流服务的统一业务品牌，在推出业务服务品牌的同时，结合机制和体制改革提高服务质量，提高服务吸引力。 企业 政府 3.我国物流公司的发展对策 9.开发增值服务市场 物流的增值服务正逐步成为物流企业竞争的焦点，现代物流应打破现有思想意识，突出服务专业化与综合化的特点，突出时限、安全、优质特色，并结合实际，积极改进设备和服务制度，尤其是对物流队伍的知识性转变。配送末端的物流服务人员要具有满足用户多种服务需求的能力，突破专业特点，做到既有专长又有多能，要掌握物流、运递、仓储、配送等相关知识并做到灵活运用。同时，开发附加服务市场应针对不同需求建立不同层次的增值服务，从价格、商品品质、服务项目上拉开物流服务的档次，兼顾高、中、低等市场需求并保证物有所值。 企业 政府 3.我国物流公司的发展对策 10.合理地进行人力资源管理，加强人才引进、储备和培训 在开展物流服务时，对各类高素质人才的需求是非常大的，具体包括电子商务专业人才、物流技术人才、市场营销人才等创新型、复合型人才。企业应采取送出去培养和引进来使用的人才储备措施，促使物流队伍的整体素质提高，使物流人才应用、开发与储备公司化，并做到人尽其才，全面提高物流企业的市场竞争力。　 企业 政府 3.我国物流公司的发展对策 11. 通过资本合作建立联盟，走联合发展道路 与生产企业建立合作伙伴关系　 与竞争企业建立联盟 企业 政府 3.我国物流公司的发展对策 12. 探索创新运营及服务模式，增大企业的效益。 借鉴成功的连锁运营模式，降低企业成本，实