全员安全管理方法探索.pdfVIP

维普资讯 20 江 苏 煤 炭 2004年第3期 全员安全管理方法探索 张慧红 (潞安矿业(集团)公司常村煤矿，山西长治o461o2) [摘 要] 通过对安全事故的 “人、管、物、环”四种形成条件和五个要素的分析，提出建立健全 管理制度，树立不抓安全就是犯罪的理念，加强安全设施建设，提高应付突法事故 的能力，群策群力，共创佳绩等办法，在确保矿井安全高效生产方面，发挥了关键作 用。 [关键词] 全员；安全管理；探索 [中图分类号]TD791 [文献标识码]B [文章编号] 1003—6083(2004)03—0O2O一02 在预防事故建立新的管理制度时，必须切断它们 0 引 言 的联系，排除间接因素。 在煤矿生产中，安全工作是个永恒的主题，是 2 建立健全安全管理制度并责任到人 企业整体素质和科技水平的重要体现，为了实现 安全生产，必须从系统工程的原理出发，全方位多 为了加强安全生产 ，要制定各部门，各工种和 因素地探索适合不同矿井的安全生产模式和方 各个岗位的安全生产责任制和切实可行的量化考 法。通过潞安矿业(集团)公司常村煤矿安全管理 核等一系列制度，使安全管理工作走上了科学化， 模式，探索全员安全管理方法。 制度化，规范化的轨道。建国50多年来的煤矿安 全生产的实践证明，所有的工伤事故都能在管理 1 事故形成条件及其致因 的失误上找到依据。常村矿各级正是基于此种认 由于煤矿生产的作业场所狭窄阴暗潮湿，地 识，才提出：“抓安全就是落实科学的发展观，正确 质条件变化很大，安全工作 自然受到多种 自然灾 的政绩观的具体体现；是维护发展职工切身利益 害的威胁，所以人们将事故的形成条件分为环境 的最有效行动；不抓安全就是渎职，就是犯罪”的 的不安全因素、管理上的缺陷、物的不安全状态和 理念。安全工作的好坏，关键在领导。领导工作 人的不安全行为。 体现在踏实，深人的工作作风上，工作作风反映在 在一定环境条件下的生产过程中，管理上的 行动上。矿管理层要求机关管理人员转变作风， 缺陷加上物的不安全状态形成事故的隐患，若人 做到 “三个面向”，即 “面向基层提高服务意识，为 的不安全行为触及事故隐患，则会发生发生伤害 领导当好参谋；面向现实，针对安全生产中的具体 事故，在 “人、管、物、环”系统中，各因素之间的关 问题，想办法，抓落实；面向未来，从专业化管理的 系可用一个正方形来表示 ：人的行为、管理、物的 角度超前考虑”。 状态和环境各占一边，并且长度都相同，四个因素 各单位领导干部积极深人基层 ，深人井下，现 是相互牵连的，但其中起决定性作用的是管理。 场指挥，强化现场管理，坚持 24h安全生产不问 所以说人的因素是主导，管理因素是关键，物的因 断，狠抓薄弱环节的安全管理，真正做到 “不安全 素是根源，环境的因素是条件。 不生产，隐患不处理不生产，措施不落实不生产” 任何一个事故都可以分成5个要素：伤害(损 推动了规范化管理和整体素质的提高。 失)；意外事故(事故)；加害身体(介质)；直接原 3 完善