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浅议水利工程勘测设计施工总承包成本控制 刘文帅 (上海勘测设计研究院 200434) 【摘 要】 施工总承包项 目的成本事关整个项 目的综合效益，成本控制是企业实现经济效益的手段。本文浅议水 利工程总承包模式下的成本、质量和进度控制等措施。 【关键词】 施工总承包 成本控制 措施 l 概 述 缩短工期来优化设计文件，降低因为设计原因而增加 勘测设计施工总承包是指以设计为龙头的水利工 工程成本的几率 ，施工单位同时也可以对设计文件提 程总承包项 目管理模式，总承包合同内容包含工程项 出优化建议 ，并可与设计单位一起协商解决施工中遇 目的勘测 、设计 、采购、施工、试运行等。在这种模式 到的技术问题。因此，总承包要求在整个项 目过程进 下，总承包企业承担了工程成本控制的风险，这就要 行全方位的控制成本管理，从设计到施工都要互相沟 求总承包企业做好总承包项 目施工阶段的成本管理。 通配合 、取长补短，从控制项 目成本的角度出发，把成 勘测设计施工总承包成本控制指在项 目施工过程中， 本控制措施落实到工作中的每个环节。上海勘测设计 对项 目所消耗的人力资源、物资资源和其他费用开支 研究院在江西永新县水库除险加固总承包项 目中总承 等，实施监督和控制，把项 目中发生的各种费用控制在 包项 目部与设计部门时刻保持沟通、协调，对设计方案 目标成本的范围之内，以确保项 目成本 目标的实现。 提出合理建议，从而有效控制工程项目成本。 本文针对上海勘测设计研究院在江西永新县水库 2．2 合理的成本最低化原则 除险加固总承包项 目成本控制作简要阐述。 工程项 目成本基本上由三个部分组成，即人力资 2 总承包项 目成本控制原则 源、物资资源和其他费用。控制人力资源、物资资源消 2．1 全方位成本控制原则 耗也就是等于控制了成本费用。每个总承包企业均力 勘测设计施工总承包企业负责项 目的设计、采购 、 求用合理的最低化成本来完成工程项 目，这就要求企 施工等，各单位相互之间的沟通工作通过总承包单位 业严格执行成本实施计划，控制人力资源费用、降低物 来统一协调，而常规的施工模式是设计和施工相互脱 资消耗成本，把各项费用支出控制在预算之内，减少预 节 ，各 自独立完成工程项 目，各个部门之问缺少相互沟 算之外的额外支出。 通 ，设计单位不太注重施工工艺技术，施工单位也仅是 物资资源消耗在整个项 目成本中所 占比重最大， 按照图纸施工，很少对设计文件提出合理化的建议，这 而且有很大的节约潜力，因此，降低物资资源消耗是成 样就容易造成项 目的采购成本过高，整个项 目施工成 本控制的关键 ，上海勘测设计研究院在江西永新县水 本很难达到预期 目标。因此 ，采用设计施工总承包模 库除险加固总承包项 目中加强 了物资资源消耗 的控 式 ，设计和施工均由一个单位负责，总承包单位可以要 制，通过节约采购成本，严格执行材料消耗定额，推广 求设计单位根据项 目的施工特点，通过控制施工成本、 新技术、新工艺、新材料，改进施工技术等途径来充分 · 19 · ■ 水利建设与管理2012年·第12期 降低物资资源消耗成本，以达到整个项 目成本最低化 设计项 目组反映，由设计项 目组及时优化和调整。如 的 目标。 丰源水库施工图钢筋工程量较招标工程量超出较多， 2．3 权利和责任相统一的原则