可行性研究的任务.pptVIP

软件工程 - 2011 - 第三章 可行性研究 第三章可行性研究 可行性研究的目的： 用最小的代价，在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。 可行性研究的实质： 就是一次压缩、简化了的系统分析和设计的过程。 可行性研究的路线： 分析和澄清问题定义； 导出系统逻辑模型； 探索若干种可供选择的主要解法（系统实现方案）； 对每种解法研究其可行性； 为每种可行的解法制定一个粗略的实现进度。 可行性研究应着重考虑如下几个方面： 技术可行性：使用现有的技术能否实现这个系统。 经济可行性：进行成本∕效益分析。从经济角度判断系统开发是否“合算”。 操作可行性：系统的操作方式在这个用户组织内是否行得通。 法律可行性：确定系统开发可能导致的任何侵权、妨碍和责任。 开发方案的选择性研究：提出并评价实现系统的各种开发方案，并推荐较优方案。 技术可行性： 从开发者的技术实力、以往工作基础、问题的复杂性等出发，判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性。 分析员需要根据系统的功能、性能需求，建立系统模型。然后对此模型进行一系列的试验、评审和修改。最后由项目管理人员作出是否进行系统开发的决定。 如果开发技术风险很大，或者模型演示表明当前采用的技术和方法不能实现系统预期的功能和性能，或者系统的实现不支持各子系统的集成，则项目管理人员可以作出停止系统开发的决定。 经济可行性： 分析员需要进行成本∕效益分析。 所谓成本，包括： ① 购置并安装软、硬件及有关设备的费用； ② 系统开发费用； ③ 系统安装、运行及维护的费用； ④ 人员培训费用。 而效益是指： ① 系统为用户增加的收入或为用户节省的开支，这是有形的效益； ② 给潜在用户心理上造成的影响，这是无形的效益。它可以转化为有形的效益。 开发方案的选择性研究，为选取最有效的方案，使用一组权衡准则进行评价： 项目考虑； 商业考虑； 技术分析； 生产评估； 人员问题； 环境界面； 法律考虑。 ⑴项目考虑： 在预估的成本与进度范围内所选的系统配置能否实现？ 与成本和进度估算相关的风险有哪些？ ⑵商业考虑： 所选的系统配置是最可能有效益的解决方案吗？ 能否成功地占领市场？ 最终的报偿是否能表明所冒的开发风险是值得的？ ⑶技术分析： 是否具备开发所有系统元素的技术实力？ 能否确保功能和性能得到满足？ 能否对这种系统配置进行充分的维护？ 是否具备技术资源？ 与技术相关的风险有哪些？ ⑷生产评估： 生产工具与设备是否有效？ 必需的过程是否短缺？ 是否充分地实施了质量保证？ ⑸人员问题： 开发人员是否得到培训？ 用户是否了解这个系统将要做什么？ ⑹环境界面： 所提交的系统配置与系统的外部环境的接口是否合适？ 机器与机器、人与机器之间的通信是否以智能方式处理？ ⑺法律考虑： 这种配置是否会引入违法的责任风险？ 对责任问题是否给予了足够的保护？ 是否存在潜在的破坏问题？ 可行性研究最根本的任务：对以后的行动方针提出建议。 如果问题没有可行的解，应建议停止项目。 如果问题值得解，应推荐一个较好的解决方案，并为项目制定一个初步的计划。 可行性研究的成本一般为预期总成本的 5％～10％。 ⑴问题识别 了解系统应解决的问题，这些问题是如何提出的； 设想这些问题如何解决才能满足要求； 了解问题的结构； ⑵市场调查 了解待开发软件的市场需求情况； 调查市场上已有的类似软件系统的功能、性能、价格情况； ⑶分析准备 确立分析计划； 规定由谁参加分析作业，任务分配； 对参加分析的人员进行必要的培训； ⑷环境分析 明确系统的目的和限制条件： 使用单位的状况、经营方针和组织机构； 使用单位的计算机利用情况； 相关的硬件、软件及其它接口部分； 用户的操作环境及操作要求； 习惯、法律、制度上对软件的制约； 开发能具备的技术条件和设备条件； ⑸物理分析 了解实际业务活动状况，特别对一些活动要点进行分析； 明确在这些要点之间什么东西在流动，如何进行流动； 对物理流量进行分析； 对其模型化，得到实际业务系统（当前系统）的物理模型； ⑹功能分析 决定系统应具备的功能 （工作域）； 分析功能的结构：功能展开和功能分配； 分析各功能之间的关系，整理它们之间传递的信息； 利用数据流图，描述信息在系统流动与处理的情况； ⑺信息分析 调查系统的输入、输出、保存信息； 明确信息的结构及各信息之间的关系； 调查各信息的信息量； 调查各种报表和文件的格式； 建立粗略的数据词典，定义系统中使用的数据； ⑻动态分析 系统内每一部分有几种状态； 各种状态转换的条件； 同步产生的条件与同步后状态的变化； ⑼确立系统方案，作出各种估算 粗略地估算成本； 估算可能取得的效益； 提出可能需要的资源，包括人员、硬件、软件等； 提出大概的进度安排； ⑽模型评审 将目标系统的逻辑模型