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。 ◆ -ll节 簪 擘 。 燕 ≯~ I 吉林省分行营业部服务 三‘‘农”纪实 长春,这座古老的塞外名城,作 农”与商业运作有机地结合起来,关 经过实际运作显示了良好的效果。一 为吉林省的传统农业大市,农业始终 键在于能否找到切合农村金融市场的 条 农“行+信用村+农户”的服务新 三“ 在长春经济发展中占据着很大比重。 运作模式。为了探索合适的模式,省 农”模式出炉了。实践证明:经过近 长春的粮食商品率、人均 占有量、粮 行营业部仔细研究了长春市所辖的榆 一 年多的运作,已有百余家信用村与 食调出量均居全国前列。2008年7月, 树市、德惠市、九台市、农安县、双 该行签订了协议,发放了大量的 三“ 吉林省分行营业部被列为开展面向三“ 阳区的县域 三“农”市场特点,在认 农”贷款。这一模式的创新,不仅缓 农”金融服务试点行,从此,省行营 真调研的基础上,毅然决定在 “蓝海” 解了农行人力资源不足的问题,更重 业部借助于政策机遇 。立足于地域特 战略实施上,确定 一“县一特色,一 要的是推进了农村整体信用环境的建 点,创新服务 三“农”模式,延伸 三“ 乡一品牌,贴近网点,就近覆盖,逐 设,解决了信息不对称的问题。与此 农”产业服务链条,在实施蓝海战略 村推进”的发展方向,并结合地域特 同时,农安支行在推广信用村模式的 中勇于弄潮,揭开了服务 三“农”的 点把这个思路渗透到服务 三“农”中。 基础上,把 目光转向了新型农村医疗 新篇章。截至 2009年 12月末,累计 于是,在县域 蓝“海”战略的实施上, 合作项目,抓住新型农村合作医疗这 发放惠农卡68万张,仅 2009年一年 一 场以围绕创新模式,寻求服务 三“ 一 政策,着眼于解决政府在代发补贴 就新增 51.3万张,惠农卡激活率达 农”新路径的摸索在县域市场展开了。 时,出现的农民就医身份识别难、参 90.03%;发放 三“农”贷款23.9亿元, 2008年 11月,榆树支行开始推行农 合农民组织缴费难、医疗补偿报销难 其中农户小额贷款 12.5亿元,畜牧业 行与信用村共建活动 ,该行牢牢把握 的 三“难一高”问题 ,经过与县委、 贷款 占3.68亿元,农业产业化龙头企 当地农村经济的发展特点,出台了 《银 县政府的多轮磋商,与政府签订了合 业贷款 l1.4亿元。不仅在探索服务到 村共建方案》,与符合农行贷款条件的 作协议,推出了 新“农合一卡通”项 位 ,风险可控,发展可持续上走出了 村委会开展合作,凡是与农行合作的 目,使惠农卡作为一个载体,起到了 一 条新路子,而且,赢得了各级政府 村委会被确认为信用村,对所辖村屯 连接政府和农户的桥梁作用,实现了 的高度赞誉,主动把城市业务中的优 的农户提供贷款服务和政策优惠。为 用惠农卡代缴医疗费、代报医疗费等 质项 目推荐给农行,闯出了一条 小“ 了防控风险,该行还把村里与农行或 多项代理功能,辐射面可达到该县农 农贷’拉动 “大战略”、城乡一体化经 其他金融机构的整体信用关系、有无 户的90%以上,赢得了政府的高度肯 营的全新途径。 不良记录、村社班子的领导能力、协 定,又一个新的项目瓜熟蒂落。 模式推进——构筑蓝海战略的实 助贷前调查和贷后管理等条款列入了 依靠银政合作,实施项目带动成 施基础 合作框架。同时对与此相关的内容设 为该营业部发放惠农卡和农户小额贷 思路决定出路,如何把面向 “三 置了相应的分值 ,实行百分制考核, 款的一个拐点。进入2009年以来,辖 内的县域支行认真研究政府的新政策, 青年的30栋大棚发放 75万元贷款。 挥信贷支农的作用。2009年 5月份 , 把握政策机遇 ,不失时机地渗透农行 到2009年9月末,第一茬蔬菜已经上 长春市委副书记、市长崔杰找到省行 的金融产品。在德惠市,德惠支行利 市,平均每栋大棚收入都在 1.5万元 营业部,请求农行投入专项资金支持 用政府 良种直补政策,主动与政府协 左右,预计到2010年春节,韩宝春的 棚膜经济。为了切实把这项工作做好, 商合作,实现了惠农卡与良种直补项 大棚建设资金就可以收回了。韩宝春 省行营业部组成专项工作组,对长春 目的对接,依靠这一项 目,不仅拉动 高兴地为农行送来锦旗 ,逢人就说: 的5县 (市)区的棚膜经济展开了全 了惠农卡的发卡总量 ,还实现了惠农 要“是没有农行,想把棚膜蔬菜种植弄
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