科龙03科龙CRM项目实施方法.DOCVIP

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科龙CRM项目实施方法 科龙CRM项目主要实现对国内营销业务的管理,内容为实施SAP软件的CS、SD、MM、FI四个模块,并且建立集中的呼叫中心系统,实施周期为100个工作日。按照SAP的ASAP实施方法,实施期分为5个阶段: Phase 1:项目准备阶段(2003年9月16日至2003年10月10日) 工作重点: 项目筹备阶段最主要的目的是针对项目计划做最后调整 成立项目小组 宣布项目启动 介绍项目进行方式与时程安排 完成第一阶段培训-SAP overview Phase 2:企业蓝图设计(2003年10月13至2003年11月21日) 工作重点: 拟定未来状况的企业蓝图 确定未来组织架构图 决定项目的详细范围 关键用户收集及整理基础数据 第二阶段培训-SAP 标准培训 这项培训课程将使小组人员了解系统功能、及未来适用及差异分析 Phase 3: 项目具体实施(2003年11月24日至2003年12月5日) 工作重点: 顾问依据企业蓝图所定义的组织架构,业务流程和执行程序要求,在测试环境完成系统中各项参数的设定 关键用户编制最终用户操作手册 开发报表、表单和附加程序 Phase 4:最后筹备(2003年12月8日至2003年12月31日) 工作重点: 最终用户培训 设定用户权限 基础数据导入正式系统 完成内部上线支持计划成立支持中心 库存期初数据导入正式系统 Phase 5:系统上线与支持(2004年1月1日至2003年2月12日) 工作重点: 上线动员大会 系统切换,上线支持 未清余额数据移转至SAP正式环境 第二批开发报表、表单和附加程序 验证第一次月结作业是否成功 文档交接,项目结案 CRM Implementation Project Doc. Name: 科龙CRM项目实施方法 Owner: 胡立Page: 1/2 Date: 2003-11-11 Version No.: 01 CRM Implementation Project

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