扬子石化Status Report_MRO-MM_20040115.docVIP

项目小组: 物装-库存小组 报告周期: 1月12日- 1月15日 提交时间 : 2004年1月15日 项 目 状 况 阶 段 性 报 告 本阶段已完成的工作 物装静设备组完成50491条数据的正式导入 营销物料完成474条数据的正式导入 营销MRO系统用户ID人员名单提交工作 研究院最终用户培训 MM物料主数据试转换导入 研究院、贮运厂本地角色与物理地点的对应 和计划部沈处长讨论管理层培训和岗位培训计划和方案 本阶段正在进行中的工作 对PM提供的备件清单进行编码工作（已完成了分拣工作，预计1月15日完成大部分的编码工作，但是动设备组计划完成日将后延至2月13日） 进行物装系统的权限测试（已完成95%，报表改动以及部分权限问题预计1月19日前完成） 正在进行MM物料主数据勘误与新增，以及塑料产品分牌号的成本价确认。（预计2月13日） MM各个生产厂本地角色测试（预计2月6日完成） 下阶段的工作计划 产成品、半成品物料及物装主数据正式转换（预计2月6日完成） 完成试运行方案（物装、营销、物料管理）（预计2月6日完成） 物装、营销和MM模块的岗位培训（预计2月13日完成） 工作中存在的问题及解决方案 物装部仓储科缺乏电脑，严重影响库存物资标准编码的对应工作，请信息公司尽快协助解决。同时也建议物装领导在下周的项目例会上反映此问题，有更高一层的领导解决。此问题已得到解决。 在物资盘点表的收集过程中，我们发现库房管理员并没用新编的物料编码进行盘点。因此，我们认为应该从现在立刻开始进行物装库存物资和标准编码的对应和普及工作，请物装部尽快协调相关人员展开此项工作。 中国石化ERP系统建设 扬子试点项目 1