ERP项目LCBJ BP03-04 产品包装及印刷品外协流程.docVIP

LCBJ BP03-04产品包装及印刷品外协流程 1. 流程目的 规范产品包装、印刷品等外协件的外协加工。 2. 流程范围适用于浪潮服务器、PC、存储等产品的包装材料、印刷品（用户手册、技术手册、快速使用指南等）以及其他外协件的外协制作。 职责 3.1本程序的责任部门是产品工程部，负责对本流程的意见收集、改进更新、培训和解释工作。 3.2 本程序的知晓部门是：品管部；采购部； 物控部 3.3 相关部门职责工程部：外协件外协需求的提出，外协件图纸的绘制，外协件的打样确认，外协件采购要求的编写、下发。采购部：外协渠道的控制、选择，根据采购要求和生产计划实施外协件的采购。品管部：外协件样品封样管理，根据采购要求和相关的检验工艺对采购进来的外协件实施检验。物控部：外协件的库存管理。 4. 流程说明 步骤 涉及部门/人员 流程说明 1 商务中心 产品工程部 商务中心从市场得到用户需要的具体配置信息，判断是否此种配置的装箱单模板已存在，如果不存在，将其E-mail或电话通知产品工程部有关负责人。如果存在，转向步骤3 2 产品工程部 生产部 品保部 商务中心 产品工程部该种机型的负责人根据商务中心提供的信息判断配置需求是否可行，如不可行转向步骤4，如果可行，就着手制作装箱单模板并制定编号，以设计文件的形式下发到生产部、品保部和商务中心，其中标明编号模板的电子版发送到生产部； 3 商务中心下发生产任务单到生产部，其中装箱单一栏填入装箱单编号，生产部根据生产任务单中规定的编号、数量从散件库领取装箱单打印纸，打印装箱单并包装。（装箱单编号：以NL300为例： 编号：L300-X “X”代表1，2，3，4，……的阿拉伯数字，每出现一种装箱单摸板该数字就递增一位，由产品工程部该种机型的负责人来控制。该编号出现在装箱单模板的左下角。） 4 产品工程部 产品工程部将此信息反馈到产品经理组、研发部、采购部等相关部门，拿出时间表，各部门共同配合，尽最大可能满足用户需求，最终由工程部写出报告对整个事件进行描述，并说明完成的程度。整个过程由工程部该种机型的负责人推动完成。 5。 流程涉及文件、目录 《装箱单模板》 《生产任务单》 《装箱单》 《 文件类型 流程文件 编制部门 产品工程部 文件编号 LCBJ BP03-04 版本号 1.0 修订次数 第0次 生效日期 2002年8月7日 浪潮（北京）电子信息产业有限公司