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推广单位: 安徽/江西石油分公司 提交: 销售事业部 提交人: 安徽/江西石油ERP项目组 日期: 2006-07-05 审核人: 主题: 对于直销、零售小额配送业务中事先未知客户的问题,在ERP系统内的解决方案。 背景:
直销和零售小额配送销售业务中,存在油库发油前不确定客户的情况。针对这种实际业务,ERP项目组经过反复讨论,提供了相关的解决方案,供事业部领导决策。
问题一:直销配送业务中,发油前未知客户的问题
针对一些在油库发油前,销售客户不能确定的直销配送业务,如何顺利完成该项业务,既满足管理要求,又能方便分公司业务的顺利开展,项目组提供以下几个方案:
方案一:采用定量销售流程, 未知客户使用一次性客户。
走定量销售流程, 尽量收集客户信息. 对未知客户使用一次性客户,按照一次性客户代码管理销售代保管库存。
优:
由于使用了销售订单触发销售业务,满足了日清日结的管理要求,避免可能出现业务上的漏洞。
缺:
不符合商业客户中心的规定,使用一次性客户在系统中不能记录实际客户的信息,会容易造成客户经理依赖一次性客户做销售业务,不积极的收集客户信息,所以针对轻油的直销批发业务,商客中心不允许使用一次性客户。
由于未知客户使用了一次性客户,则ZS03的销售代保管,在油库不能有效的区分不同客户的代保管库存,需要在业务上确认一次性客户的配送一次性在当日提完。
方案二:使用预留触发销售流程,销售完成后补录订单。
针对直销批发业务,增加未知客户销售流程,由商业客户部提出配送油申请,申请审批后,物流管理部建立预留单,转储到虚拟工厂的配送车库位。配送完成后,根据实际销售情况开立销售订单,由于是销售后补单,销售订单建议不控制价格和信用。
优:
在不知道客户的前提下,可以通过预留的方式,先进行销售业务,销售完成后,收集到客户的真实资料后,再开具销售订单,避免了使用一次性客户,业务更加真实,客户资料收集更加齐全。
符合实际业务需要,使得业务操作更加方便顺畅。
一次预留可以配送多个客户,简化业务操作。
缺:
预留单触发销售流程,从油库提油,由于没有建立销售订单,则日清日结不能覆盖到这个业务。
方案三:取消此类业务.
问题二:零售小额配送
零售小额配送业务,配送前客户可能确定或不确定,发油实际分为油库发油或加油站发油两种情况:
油库发油的:零售管理处配送是通过油库来发油,但是销量是算零售。
加油站发油:针对一些偏远的客户,由油库配送经济上不划算,通过加油站专用的油罐来配送。
建议方案:
方案一:采用定量销售流程, 销售订单触发业务流程开始,未知客户使用一次性客户
油库发油:针对油库发油的,使用ZSD0加油站小额配送订单,发货、开发票,然后加油站小额配送代保管提单,通过提单到油库提油,给客户配送。
加油站发油:针对加油站发油的,使用ZS11,走加油站数据上载,在该订单中使用特殊处理标志S4表示加油站提油。
优:
流程是由销售订单触发,杜绝了业务上的漏洞。
缺:
由于未知客户使用了一次性客户,则ZSD0的销售代保管,在油库不能有效的区分不同客户的代保管库存,需要在业务上确认一次性客户的配送一次性在当日提完。
存在油库发油和加油站发油存在两种不同的订单类型,在业务处理上可能产生混乱。
方案二:预留单触发业务流程开始,销售完成后补录订单。
油库发油:针对油库发油的,使用预留单到油库提油,油库转储到虚拟库位(配送车),给客户配送,配送完成后,开销售订单,发货、开发票。
加油站发油:针对加油站发油的,使用加油站标准订单ZS11,走加油站数据上载,在该订单中使用特殊处理标志S4表示加油站提油。
优:
销售完成后,确定了客户,解决了使用一次性客户的问题
由于是事后补单,则不需要进行信用控制,简化了操作
缺:
预留单触发销售流程,从油库提油,由于没有建立销售订单,则日清日结不能覆盖到这个业务,在业务上存在一定风险。
存在油库发油和加油站发油存在两种不同的订单类型,在业务处理上可能产生混乱。
查询零售小额配送量不方便,需要通过两种订单类型去查找。
方案三:预留单触发业务流程开始,销售完成后补录订单,订单统一走加油站数据上载。
每个地市设置一个虚拟加油站。
油库发油:针对油库发油的,使用预留单到油库提油,油库转储到虚拟加油站,给客户配送,配送完成后,统一使用加油站标准订单ZS11,走加油站数据上载。
加油站发油:针对加油站发油的,转储到虚拟加油站使用ZS11,走加油站数据上载,在该订单中使用特殊处理标志S4表示加油站提油。
优:
销售完成后,确定了客户,解决了使用一次性客户的问题
符合实际业务需要,使得业务操作更加方便顺畅。
使用相同的订单类型,相同的流程,简化了业务操作。
统一通过虚拟加油站来管理零售配送量,方便管控。
缺:
预
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