ERP项目Weekly Status Report QM W38.docVIP

SAP系统实施周状态报告 关键联系信息 姓名 小组 联系号码 电子邮件地址 张书春 QM 8866 ZHANGSHCH@LANGCHAO.COM.CN 李春香 QM 8866 CHXLI@LANGCHAO.COM.CN 每周项目状态报告 周次：第38 周( 2003 年9月15日至9月21日) 项目小组：QM 小组长：张书春 咨询顾问成员：李忠毅 编号 任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 开始 结束 状态 备注 1 供方评定流程完稿 张书春 李仲毅 完成 2 质量成本功能探讨 张书春 李仲毅 进行中 新增加功能 3 质量通知书系统实现研究 张书春 李仲毅 完成 4 QM模块问题解决 张书春 李仲毅 完成 5 开发报表需求清单整理 张书春 李仲毅 完成 6 所有的流程重新梳理了一遍 张书春 李仲毅 完成 7 重新确定了实施范围 张书春 李仲毅 完成 8 QM模块流程优化分析 张书春 李仲毅 完成 编号 未完成任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 完成状态及原因 1 编号 问题类型 模块 问题详述 负责人 Covics 顾问支持 提出日期 状态 1 技术 QM 服务器抽检批的组织 张书春 李仲毅 9/15 已完成 2 管理 QM QN码的实现 张书春 李仲毅 9/2 已完成 3 技术 QM 质量通知书作业权限 张书春 李仲毅 9/3 已完成 4 技术 QM 检验批的触发的触发 张书春 李仲毅 9/3 以完成 5 管理 QM 部件新旧规格切 换控制流程 张书春 李仲毅 9/3号 转PP模块 6 管理 QM 原机内部件粘贴条码 张书春 李仲毅 9/16 进行中 1． 原机内部件是否粘贴条码需要公司决策，如果帖需要给出合理的粘贴部门。 2． 3． 1．把所有的流程都重新梳理里一遍，改正了一些小的问题，将存在的问题进行了讨论，6个主要问题5个已经解决。其中一个需要公司决策。 2．报表开发的基本需求，数据来源，理清了各种指标与原始数据的关系，整理完成了开发报表清单 3．重新确定了实施范围，增加了质量成本分析模块和设备管理模块 编号 任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 开始 结束 状态 1 质量成本分析讨论内部讨论、与财务讨论定稿 张书春 李仲毅 23 22 25 进行中 2 主数据讨论整理定稿 张书春 李仲毅 24 24 25 启动 3 与业务部门签字确认TOBE流程 张书春 李仲毅 26 26 26 启动 4 报表细节讨论 张书春 李仲毅 22 22 26 进行中 5 原机内部粘贴条码问题推动 张书春 李仲毅 浪潮项目 项目周状态报告 版本: 1.0 文件名: Weekly Status Report Template V1.0 页码: 4 / 4 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮项目内部使用 下周工作计划： 本周工作主要体会： 对解决上述问题的建议活动： 主要待解决问题(问题清单)： 计划完成但未完成的任务以及原因： 工作成果：(本周计划与追踪表)