扬子石化Sinopec ERP_Yangzi_week rpt 1114_v1.0.docVIP

分组Team : 扬子石化股份公司 期间Period : 11/10/2003-11/14/2003 报告人Reported by : 王祖欣/邓东旭 本周完成工作Work done in this week 用户培训工作（EUT） 至11月14日，在已经完成12个班的基础上，又有4个班完成培训和考试；累计培训人数421人； 财务第三期为领导干部班，闻总、各位处长、财务系统所有科长均全天参加培训，包括每天晚上2小时；并且所有学员均参加考试； 继续录制讲师授课内容，并同时进行编辑工作； 客户化开发工作 物装关键用户对电子商务接口测试结果进行签字确认； 计划部和财务部对ERP与金森特接口文档数据炼油部分进行确认； 本周又完成了22张报表的用户测试和签署工作； 扬子客户化开发和测试进度如下（包括内部以及外部的SAP开发）： 模块 类型 确认需求总数 功能设计完成数（签署） 开发和单元测试完成数 用户测试完成数（签署） 本周 累计 本周 累计 本周 累计 财务 报表 25 ? 25 ? 25 1 23 ? 表单 4 ? 4 ? 4 ? 4 ? 接口 2 ? 2 ? 2 ? 2 ? 功能增强 1 ? 1 ? 1 ? 1 成本 报表 17 ? 15 1 13 3 5 ? 表单 ? ? ? ? ? ? ? ? 接口 ? ? ? ? ? ? ? ? 功能增强 3 ? 3 ? 3 ? 3 销售 报表 22 ? 22 ? 22 ? 22 ? 表单 4 ? 4 ? 4 ? ? ? 接口 2 ? 2 ? 2 ? 2 ? 功能增强 ? ? ? ? ? ? ? 物资 报表 17 ? 17 ? 17 2 16 ? 表单 8 ? 8 ? 8 ? 8 ? 接口 1 ? 1 ? 1 1 1 ? 功能增强 4 ? 4 ? 4 ? 4 设备维护 报表 13 ? 13 3 13 2 13 ? 表单 1 ? 1 ? 1 ? 1 ? 接口 ? ? ? ? ? ? ? ? 功能增强 1 ? 1 ? 1 ? 1 库存 报表 3 ? 3 ? 3 ? 3 ? 表单 2 ? 2 ? 2 ? 2 ? 接口 0 ? 0 ? 0 ? ? ? 功能增强 ? ? ? ? ? ? ? 生产 报表 ? ? ? ? ? ? ? ? 表单 ? ? ? ? ? ? ? ? 接口 7 ? 7 7 ? 7 ? 功能增强 ? ? ? ? ? ? ? 总计 137 135 133 118 分计 报表 97 95 93 82 表单 19 19 19 15 接口 12 12 12 12 功能增强 9 9 9 9 数据转换工作 完成“9＋1”方案所需物料编码工作； 项目组召开模拟转换工作会议，财务、物装、设备、营销等相关人员参加；明确了模拟转换的工作计划、职责等；在会上物装部建议安排盘点工作的会议能提早在下周召开； 截至周五下午4点，部分厂设备备件清单完成上报，PM小组抓紧审核； 信息技术 BASIS日常维护工作； 日常的网络监视； 完成PP模块新增接口程序的开发ZPIYP008,ZPIYP007 修改旧的PP接口程序，满足用户新的需求 培训环境的技术支持（软件，硬件） 创建数据试转换环境P07－600及转换用ID； 完成报表树（Report Tree）Work Planned for Next Week 用户培训工作 继续进行用户培训，MM培训将开始； 各组关键用户继续岗位（职责）操作手册、报表查询手册的编写； 根据已确定的液体产品入库操作原则，与生产调度部讨论拟订数据传递和每天录入流程，落实岗位人员后安排培训； 根据已确定的ERP中每天进行产品发货过帐的操作原则，逐个产品、岗位确认，落实操作人员名单，制定培训计划； 客户化开发工作 继续内部、外部报表开发和测试工作，力争到十一月底，仅剩5张以内的财务成本报表的开发和测试工作； 完成ERP系统与金森特系统接口文件中物料描述的标准化； 金森特系统提升在炼油厂实际数据的测试运行； 数据转换工作 整理备件清单，设备组与物装组就编码对应和再编码工作进行讨论； 继续进行各厂功能位置、特性值和设备数据等的确认工作； 召开11月底盘点准备会议，下发盘点表和说明文档；如有必要安排盘点表填写的培训； 周一正式开始模拟转换的导入工作； 信息技术 日常Basis维护； 继续客户化编程和测试工作，跟踪进度； 刷新培训环境； 网络改造和实施方案的审查确认； 监控服务器负荷，避免数据导入影响白天的培训； 权限工作 进行FICO、MM和MRO的权限配置和测试； PM、SD权限测试的确认； 上线准备工作 各工作组制订业务系统应急方案的讨论稿； 各工作组制订明年2月份试运