ERP项目FICO_Weekly Status Report_39.docVIP

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SAP系统实施周状态报告 关键联系信息 姓名 小组 联系号码 电子邮件地址 王永梅 FICO组长/财务总监 祖晓炬 FICO组长/顾问 赵春杰 FICO顾问 丁善高 FICO组员 每周项目状态报告 周次:第39周( 2003年9月22日至9月30日) 项目小组:FICO 小组长:王永梅、祖晓炬 咨询顾问成员:祖晓炬、赵春杰 编号 任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 开始 结束 状态 备注 1 与产品经理组、市场部讨论获利分析和广告费计划等问题 王永梅 祖晓炬 赵春杰 9.22 9.22 9.22 完成 2 整理overview文档 王永梅 祖晓炬 赵春杰 9.23- 9.23 9.30 完成 3 细化并确认浪潮的科目表、成本中心。 王永梅 祖晓炬 赵春杰 9.23-9.29 9.23 9.28 完成 形成第二稿 4 整理FICO部分汇报材料并参与汇报 祖晓炬 祖晓炬 赵春杰 9.22-9.24 9.22 9.24 完成 5 细化整理FICO部分的报表 王永志 祖晓炬 赵春杰 9.22-9.30 9.22 9.30 待确认 报表搜集完毕,待确认。 6 确认财务岗位设置 王永梅 祖晓炬 9.25-9.26 9.25 9.26 完成 7 与SD接口讨论新发现问题 王永梅 祖晓炬 陈今 9.25 9.25 9.25 完成 8 与QM接口讨论质量成本 王永梅 祖晓炬 李仲毅 9.26 9.26 9.26 完成 9 与MM接口讨论遗留问题 王永梅 祖晓炬 苑志权 9.28 9.28 9.28 完成 10 讨论合并报表 王永梅 祖晓炬 9.25 9.25 9.25 完成 11 FICO产生问题(四个)的解决 王永梅 祖晓炬 9.25-9.30 9.25 9.30 部分完成 除分摊费用的比例还未完全解决外,其余均已经关闭 12 参与编码的讨论 李金 全体 9.26 9.26 9.26 完成 13 编号 未完成任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 完成状态及原因 1 文档的签署 王永梅 祖晓炬 9.30 由于打印机没墨,29号没有打印出来下发;时间很紧,难于在短时间内签署所有流程。 2 报表确认 王永梅 祖晓炬 9.28 报表数量比较大,原计划的时间太短。 编号 问题类型 模块 问题详述 负责人 Covics顾问支持 提出日期 状态 1 M FICO 公共费用在产品组之间的分摊 王永梅 祖晓炬 赵春杰 2003-9-22 正在搜集各部门的反馈意见。 1.继续催促各部门迅速反馈意见,并加紧整理。 2. 3. 报表确认比预想的要困难,量比较大(搜集上来的有90多个),如何细致地与系统内部标准报表相匹配,还需要大量的工作。 要求其他业务反馈信息的速度感觉太慢。 编号 任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 开始 结束 状态 1 剩余文档的签字确认(剩余流程、Overview等) 王永梅 丁善高 祖晓炬 赵春杰 10.8-10.10 2 整理汇报材料 王永梅 祖晓炬 赵春杰 10.8-10.10 3 根据反馈意见继续修改文档 王永梅 祖晓炬 赵春杰 10.8-10.10 浪潮项目 项目周状态报告 版本: 1.0 文件名: Weekly Status Report Template V1.0 页码: 2 / 3 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮项目内部使用 下周工作计划: 本周工作主要体会: 对解决上述问题的建议活动: 主要待解决问题(问题清单): 计划完成但未完成的任务以及原因: 工作成果:(本周计划与追踪表)

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