川维厂关于纺丝车间PVA车间同类产品的处理-未决.docVIP

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2017-10-10 发布于山东
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川维厂关于纺丝车间PVA车间同类产品的处理-未决.doc

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关于纺丝车间PVA车间同类产品的处理问题描述: 由于纺丝车间、PVA车间的产品比较多，如纺丝车间Q-11的4mm、6mm、8mm等，有不同的物料代码，但主配方、成本相同。按照ERP现有模式，对于不同的物料代码在进行生产时需建立不同的生产订单；同一物料有不同的代码，势必造成从建立独立需求计划、对订单发料、对订单完工确认、建立主配方等方面的操作极其繁琐，完工确认产量无法统计，不利于操作。生产部门建议：对主配方相同、物料代码不同的产品，在产品批次中进行体现，有利于操作。请咨询公司评估，此办法是否可行。问题解答: 对于同类产品, 通过一个产品号进行计划, 生产, 发料, 完工确认等操作, 等到产品下线后再通过物料转型(物料转物料) 的方式, 将成本, 转入其它产品中. 优点: 该方式可以避免对同类产品重复创建独立需求计划, 对订单发料, 对订单完工确认, 建立主配方等繁琐的操作. 缺点: 成本构成上只能查看到用于生产的产品的料、工、费构成, 对于由物料转型而来的产品, 只能看到转来的物料成本. 请生产技术处与财务资产处确认这种方式的可行性：本方案的前提: 同类产品的配方, 标准价格相同. 签署：财务资产处_________________ 日期________________ 日期______________________ ERP扩展项目关键问题决定文档项目川维厂ERP扩展项目文件名作者 _____________________________________________________________________________________________________ 川维厂内部使用第1页