川维厂项目CWPP-100生产订单完工确认流程图_2.0.docVIP

生产订单完工确认流程 作者: 李建清 日期: 2005年04月07日 版本: 2.0 流程名称 主流程 CWPP 生产计划 子流程 CWPP-100 生产订单完工确认流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005-3-15 李建清 初始版本 2.0 2005-4-7 李建清 2.0版 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 川维厂 主管厂长 川维厂 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 业主单位 相关流程 生产订单领料流程; 订单结算流程。 流程概述 业主单位统计员每天对其生产情况按生产订单做完工确认。 流程假设 在生产订单领料投入生产后要对每天的生产进行完工确认 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 生产订单完工确认流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 统计员根据生产订单的领料确认相关的工作进度 业主单位 002 按生产订单在SAP中进行部分确认或最终确认 业主单位 003 若是最终确认直接进入订单结算流程 业主单位 004 如果不需再生产，更改订单状况为“技术完成”， 业主单位 生产订单完工确认现状流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 业主单位按照车间排产计划进行生产 业主单位 002 由车间统计员每天统计生产情况，并上报相关领导 业主单位 003 判断是否还需生产。如不需要继续生产，将准备生产下一个产品，需要生产则继续领料 业主单位 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 业主单位统计员每天需要对其生产情况按生产订单做完工确认。在未来流程中： 进一步深化了工耗（诸如像折旧，直接人工等）的概念，作业类型的确定为财务提供了分摊比例，从而能及时地反映生产成本； 能及时地反映生产的进度； 加强了与财务等相关部门的协调。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 生产订单完工确认流程 版本:2.0 模块: PP（生产） 作者:李建清 日期:2005-04-07 川维厂内部使用 第2页 共6页