隐患治理管理制度.docVIP

隐患治理管理制度 1目的 为消除风险评价、安全检查中发现的安全隐患，使其不发生或避免事故的发生，特制订本制度。 2适用范围 本制度适用于公司各车间（部室）。 3职责 3.1重大安全隐患治理方案由安全科确认，副总经理负责组织实施，包括整改项目的验收和评价，提出隐患整改报告。 3.2一般安全隐患治理项目由各单位组织，包括提出隐患整改计划（方案）。 3.3公司生产部负责组织隐患排查和整改效果的验证。 3.4公司安全员协助生产部对隐患治理过程的跟踪、检查、指导，建立隐患治理管理台帐，收集保存隐患治理资料。 3.5公司各部门、岗位和相关人员配合。 4 工作程序 4.1 隐患识别、排查 4.1.1 生产经营场所“人的不安全行为”、“物的不安全状态”和“管理上的缺陷”是隐患所在，如： 1）是否有违章操作或违章指挥； 2）劳动防护用品使用情况； 3）工作环境、照明、机具、设备、电器设备和气瓶是否符合规定； 4）易燃易爆、有毒有害物质的保管、贮藏、使用和运输是否符合要求； 5）职业危害因素是否定期监测、申报、公示，尘毒作业场所治理效果是否达到国家标准； 6）安全作业许可制度、日常安全检查是否得到执行； 7）各类风险控制措施是否齐全、有效； 8）压力、温度、计量监测和报警、监视系统、紧急截断装置是否定期校验、检定，保持有效状态并符合规定； 9）应急器材、防护用品是否定期维护、检查，保持有效状态并符合使用规定； 10）过去查出的隐患是否按期整改，是否保持整改效果等。 4.1.2 各种安全防护设施。如护栏、防护设备设施、接地、避雷、防火、防爆、风向标等设施是否定期检查、维护，按计划进行检测，是否符合标准要求。 4.2隐患治理的项目 4.2.1风险评价出的隐患； 4.2.2政府和安全监督管理部门，上级主管单位组织专项安全检查查出的隐患； 4.2.3公司定期组织的综合、专项、节假日安全检查查出的隐患； 4.2.4各部门、岗位的人员日常巡检和操作过程中发现的隐患。 4.3隐患分级 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类四级： 4.3.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。一般事故隐患按下列规定分两级： 1）一般事故隐患：可能造成3人（不含3人）以下死亡，或直接经济损失100万元（不含）以下。  2）较大事故隐患：可能造成3人以上10人（不含10人）以下死亡，，或直接经济损失100万元－500万元（不含）以下。?  4.3.2重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大事故隐患按下列规定分两级： 1）重大事故隐患：可能造成10人以上50人（不含10人）以下死亡，或直接经济损失500万元－1000万元（不含）以下。?  2）特大事故隐患：可能造成50人以上死亡，或直接经济损失1000万元以上。 4.4隐患整改通知 4.4.1经风险评价、公司各级安全检查、政府及安全生产监督管理部门组织的专项检查查出的隐患项目，由公司安全科编写隐患整改通知，报公司总经理批准后下发责任单位。 4.4.2 各单位对排查出的安全隐患有条件立即进行整改的。由各单位下达检修任务单至检修班组织检修或责任岗位人员进行维护。 4.4.3隐患整改通知应明确治理项目名称、所在岗位，要求限期治理，做到：定治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。.4.4《隐患整改通知单位》一式二份，其中一份由签发部门留底，另外一份给整改部门保存。隐患整改责任部门负责人必须对批准的隐患整改项目进行确认，在《隐患整改通知单》上签名。 4.5隐患整改 4.5.1对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”。隐患整改单位应按整改通知书的要求，对整改项目进行风险评价、提出整改措施、限期整改，逐项落实各项治理措施以消除事故隐患，对整改情况进行验证。 4.5.2企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告,安全监督管理部门报告。 4.5.3对不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 4.5.4各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安全管理部门汇总并存档。 4.5.5隐患治理涉及安全作业许可、临时用电等作业必须办理相关作业许可证。 4.5.6隐患整改责任部门、岗位和个人应树立“三不推”的工作态度和安全意识，即：当班能整改不推给下一班，当天能整改的不推到第二天，本部门（岗位）能整改的不推给公司，及时组织隐患治理，落实整改措施。 4.5.7公司制订员工培训计划，采取有效的培训方式，对隐患治理方案、整改措施进行