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设备、检修、施工现场、库房管理量化考核细则 责任部门：设备部（表一） 序号 项目 分值 标 准 备 注 1. 设备管理 2 有完善的设备管理程序和管理制度及考核办法，并严格执行。严格执行计量确认体系程序文件 管理制度不健全，每一个扣1分；执行不严格，发现一次扣1分 0.5 每周各单位组织一次对本单位的设备状况的检查，并将自查情况报设备部 不进行检查每次扣0.25分，未及时报设备部每次扣0.25分 0.5 认真执行“设备例会”制度，按时完成例会安排的工作及设备部下达的整改内容 例会缺勤一次，扣0.25分；例会安排的工作完成不及时，每项扣0.5分 0.5 建立健全各类管理台帐、档案，做到内容齐全，更改及时 档案内容不全，一处扣0.25分；未及时更改的，一处扣0.25分 0.5 各种报表及时、准确 报表不及时，一次扣0.25分；不准确，一处扣0.25分。 1 设备的购置、领用、转移、封存、报废必须首先办理相关手续，经有关部门审批后方可实施。具体执行相关程序文件 不遵守规定，发现一次扣0.5分 1 设备润滑管理、密封管理、设备防腐、保温管理建构筑物的管理必须执行公司《设备动力管理规定》 制度执行不严格每次扣0.5分 2 压力容器、起重机械管理，严格执行上级有关规定及公司《设备动力管理规定》 操作人员违章操作，发现一次扣2分；维护保养不及时扣0.25分 1 因操作、维护不当，造成仪表电气损坏或因管理不善造成丢失 每台件扣1分 0.5 全部设备的完好率≥90%，主要设备完好率≥98% 每降低1%，扣0.25分 0.5 静密封点泄漏率≤0.5% 动密封点泄漏率≤2% 每超0.1%，扣0.25分 每超1%，扣0.25分 2 建立健全设备巡检、包机制度，并严格执行 制度不健全，每一个扣0.5分；执行不严格，每一次扣0.5分 1 设备及其附件齐全、完好、整洁，不得有尘垢及其它杂物，防腐保温装置完好 每发现一项不合格，扣0.25分 1 发生设备事故必须遵守“三不放过”原则，认真填写事故报告，并在事故发生三天内将事故报告报设备部 制度执行不严，扣0.25分；发生一般事故，扣0.5分；重大事故以上，扣1分 0.5 积极开展修旧利废工作，并能按照《修旧利废管理标准》及时办理各种手续 未完成修旧利废任务，扣0.1分；未办理各种手续的，扣0.1分 表二： 序号 项目 分值 标 准 备 注 2 检修 方面 0.5 根据设备的检修周期和实际情况，编制检修计划及材料备件计划，并及时上报 未按检修周期制定计划，一次扣0.5分；计划未按要求上报的，一次扣0.5分 1 大修计划项目完成率达到100%，月检修计划完成率达到95%，计划内项目未实施的，要说明理由 计划检修完成率每降低1%，扣0.5分 2 严格执行设备维护检修规程、作业票证制度、操作试验规程 执行不严格，每次扣0.5分 0.5 检修场地有明显的标志，施工器材摆放有序，做到工完，料净，场地清 发现一处不合格，扣0.25分 0.5 各单位按计划送检计量器具 每漏送一台，扣0.25分；送检不及时，一次扣0.25分 0.5 按时完成计划外检修任务 未按时完成的，一项扣0.5分 3 库房管理 0.25 库存帐、物、卡相符 每发现一处乱放，扣0.25分 0.25 备品、备件完好，防止锈蚀损坏，并摆放有序 每发现一处乱放，扣0.1分；一件损坏，扣0.1分 4 施工 现场 工程验收时必须做到工完，料净，场地清，禁止倒运土方等物料污染马路 设备部负责督促执行