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主要材料节约制度 1 ．目的 为了坚持厉行节约，反对浪费，勤俭建国的方针，实行生产和节约并重，达到减少物资消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，制订本制度。 2 ．综合节约 ( l ）加强材料指标控制。按照国家二级企业标准及北京市能源节约要求，确定主要材料节约指标如下： l ）钢材2%； 2 ）木材2.5%； 3 ）水泥1.5%； 4 ）油料10%（单机单车考核）； 5 ）煤炭3%； 6 ）有变化时以当年下达的节约指标为准。 ( 2 ）加强物资计划管理。各级物资部门在编制物资的采购、申请和分配等计划时： l ）一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生； 2 ）二要坚持勤俭节约、反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作； 3 ）三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。 ( 3 ）加强现场管理 l ）加强对计量工作和计量器具的管理。对进场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损耗； 2 ）加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费； 3 ）严格操作规程，精心施工。 a ．施工中要克服操作中的超长、超宽、超厚现象，减少废品数量； b ．施工单位的领导应对操作工人进行遵守操作规程及节约材料的教育，严格技术复核和质量检验工作。 4 ）现场必须设垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。 ( 4 ）施工组织设计中，应有采用新工艺、新技术、新材料的措施； l ）在编制施工组织设计时，要有材料技术节约措施，实施中要有材料节约计划和效果台账； 2 ）下达施工生产计划时，要下达主要材料节约指标； 3 ）检查施工生产计划时，要检查节约计划执行情况； 4 ）应推广应用新技术、新工艺，降低材料在施工生产过程中的工艺损耗； 5 ）要注意使用新材料，广泛采用代用材料，降低工程成本。 ( 5 ）搞好限额领料工作。要按照《限额领料制度》和《限额领料执行情况考核制度》的要求实行限额领料，避免只干不算或先干后算情况的发生； ( 6 ）开展综合利用、节约代用及废旧物资和包装容器的回收上交工作。各单位要以多种多样的形式，做到变一用为多用，变小用为大用，变无用为有用，真正做到物尽其用； ( 7 ）用经济手段管好物资。各单位要根据本单位的实际情况，运用指标分管、计分计奖、签订内部承包合同、采用企业内部流通券、实行租赁制、单项节约奖等各种方式搞好物资节约工作。严格实行材料节奖超罚制度。 3 ．几种主要材料的节约 ( l ）钢材节约 1 ）增加钢材综合利用效果。钢筋加工应向集中加工方向发展。钢筋加工厂应采用对焊、冷拉、成型的方式，以提高钢材利用率。对集中加工后的剩余短料应尽量利用，制造钢钎、穿墙螺栓、预埋件、U 型卡等制品； 2 ）对尚不具备钢筋集中加工的单位，应以施工小区为集中加工点加工； 3 ）施工单位要加强、完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项； 4 ）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轧、土埋； 5 ）搞好钢材的维护保养工作； 6 ）严禁非法倒卖废钢铁。废钢铁回收工作要有专人（或兼职）负责，并应严格按北京市有关文件精神及集团总公司制订的废钢铁回收管理制度执行，完成总公司下达的回收上交指标； 7 ）搞好修旧利废工作。对各种铁制工具应及时保养、维修，延长使用期限，节约钢材和资金。 ( 2 ）木材节约 l ）木材加工应采取集中加工原材方式，要根据原材情况选用适宜的下锯方法，提高出材率及综合利用率。加工后的成材质量应符合国家制订的等级标准，提高木材使用效能。 2 ）严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。 a ．拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏； b ．不准用木制周转料铺路搭桥，严禁用木材烧火。 3 ）加速木制周转料的周转。木模板一般倒用5次，木支撑一般倒用12--15次，枕木使用年限为3--5年。各单位要注重木制周转料的调剂工作，根据木材质量、长短等情况，规定不同的价格，以利于木材周转使用。 4 ）应采用以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材。 a ．施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗； b ．以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架； c ．木装修用料尽可能以玻璃钢、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。 ( 3 ）水泥节约 l ）水泥在运输过程中应轻装轻卸；散灰车运输要往返过磅；卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。 2 ）水泥库要有门有锁，有人看管。水泥库内地面一般应高出室