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矿井提升、运输事故专项应急预案 煤矿运输生产过程中提升、运输事故主要有皮带运输事故、刮板机运输事故及主副井提升事故三类，其中事故性质比较严重的是断绳伤人、皮带摩擦起火伤人。副井日常提升主要是副井上下人，提升量小，但也要每天检查钢丝绳断丝、绣蚀、磨损等情况；发生紧急情况使用紧急制动后，应停车检查钢丝绳情况，特别检查受力段的变化。 (1)制动系统的监控 坚持对制动系统的日常检查，机修工要对制动器的间隙经常进行测量，若不符合规定要求应及时调整。 (2)安全保护装置监控 电工对提升机的各种安全保护，按规定日常检查，保证其灵敏可靠。 (3)机电科每天要对提升容器全面检查，人车落闸试验等，确保容器运行平稳。 (4)副立井的安全设施要班班有专人进行检查试验，保证动作灵敏可靠。 (5)提升系统关键部位定期探伤、对不合格的部件及时更换。 1事故类型和危害程度分析 1、1事故类型 矿井提升运输事故：井下巷道是人员、设备、材料、矸石等出入的通道，掘进工作面的矸石，经过巷道运输和主井提升至地面；井下作业所需要的材料、设备通过副井、副井井底车场运输至各工作场所，巷道分支多；明视距离受到限制；运输任务繁重，车流密度大；运输设备操作不规范；以及运输设备出现故障等原因，造成辅助运输事故的发生，为确保矿井安全生产，应有效地降低辅助运输事故的发生。 辅助运输系统发生的事故类型主要是机车运输伤人事故、辅助运输事故随时发生，和季节没有直接关系。 1、2危害程度分析: 1.2.1提升运输设备部件损坏，不能正常运转，影响正常生产。 1.2.2提升运输设备部件损坏，发生伤人事故。机械伤害、起重伤害、触电、火灾等。 1.2.3提升运输设备发生断绳、断带、跑车事故。 2应急处置基本原则 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“以人为本”并重的原则，坚持确保抢险人员安全的前提下，迅速有效地使遇险人员尽快脱险和最大程度地降低矿井设备的损害及其影响程度。 3组织机构及职责 3、1应急组织体系 为确保矿井有效的应急事故，迅速处理已发生的灾害事故，矿成立提升运输事故应急领导小组。 3、1、13、1、23、1、33、1、4(在矿长未到之前由值班领导负责)。 机电科长：是机电矿长处理提升运输事故的第一助手，在机电矿长领导下组织制定应急救援作战计划。 机电部长：迅速了解具体事故过程和应急救援作战计划，协助机电矿长处理提升运输事故。 安监科长：根据批准的应急救援作战计划，以及按照《规程》规定对应急救援的安全和入井人员的控制实行有效的监督。 安全部长：协助安监科长工作。 机电队长：根据矿长命令，负责改变其他提升机的工作制度，并保证其正常运转；掌握矿井内的停送电工作；及时抢救或安装机电设备；完成其他有关任务。 调度室主任：及时准备好必须的应急救援物资，并根据矿长命令迅速运送到指定地点。 生产部长、技术部长、通防部长：按照矿长命令负责工程技术方面的工作，协助矿长进行应急救援工作。 公司综合办主任：负责协调登封市医院医疗人员，组织医疗人员对受伤人员的急救治疗，组织护理和药物供用。 办公室主任：保证对遇险人员的妥善安置和应急救援人员的食宿以及其它生活事宜。 公司副总：协助办公室主任对遇险人员的妥善安置。 保卫科长：负责事故应急救援过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。 3、2、4指挥部下设七个组 (1)现场指挥抢险救灾组 组长：机电矿长 职责：负责制定并实施现场处置方案，指挥现场应急救援工作，及时处理突发灾变，向指挥部反馈现场处置情况；负责实施指挥部制定的应急救援方案和安全技术措施，成员：机电科、安监科、安全部。 (2)技术组 组长：机电科长 职责：主要制定应急救援技术方案和措施，为应急救援提供技术保障。 成员：机电科有关技术人员和机电部技术管理人员 (3)物资供应组 组长：调度室主任 职责：负责保证应急救援中物资和设备的及时供应。 成员：由调度中心、仓库等有关人员组成 (4)警戒保安队 组长：保卫科长 职责：负责提升事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。 成员：保卫科有关人员组成 (5)医疗救护组 组长：公司综合办主任 职责：负责对受伤人员的医疗救护和检测检疫工作。 成员：医疗救护抢险小组成员和公司综合办成员 (6)后勤保障组 组长：办公室主任 职责：负责食宿接待、车辆调度受伤人员家属安抚、抚恤、理赔等善后处理，事故分析和上报等工作。 成员：由矿综合办公室、公司副总等有关人员组成 4预防与预警 4、14、1、12mm，若不符合规定要求应及时调整，各控制阀及管路系统不得漏油，液压站压力符合规定，保证二级制动，压力正常；维修工对提升机的各种安全保护，按规定日常检查，保证其灵敏可靠；绞车防跑车装置防护设施按规定进行定期检查试验