设备部经理岗位工作标准.docVIP

设备部经理岗位工作标准 2.1 范围 本标准规定了设备部经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。 本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部经理岗位工作标准。 2.2 岗位职责 2.2.1 岗位关系 2.2.1.1 本岗位对分管生产副厂长负责。 2.2.1.2 直接下级：设备部副经理（经理助理）、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、综合管理。 2.2.2 责任 2.2.2.1 把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。 2.2.2.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。 2.2.3 权限 2.2.3.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。 2.2.3.2 对本部门生产费用、材料费用有审批权。 2.3 岗位技能 2.3.1 基本要求 2.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。 2.3.1.2 五年以上相关工作经验。 2.3.2 专业知识 2.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等； 2.3.2.2 了解电力系统法律法规； 2.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。 2.4 工作目标 2.4.1 全面负责设备部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作。 2.4.2 组织编制分管设备大小修计划并组织实施，提高设备检修质量，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。 2.5 工作内容 2.5.1 组织制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。 2.5.2 组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况 2.5.3 配合生产技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。 2.5.4 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷汇同有关部门研究解决办法。。 2.5.5 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 2.5.6 扎扎实实抓好各专业班组建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。 2.5.7 主持召开本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。 2.5.8 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。 2.5.9 抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。 2.5.10 负责本部门生产费用、材料费用的审批。。 2.5.11 组织进行部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。 2.5.12 组织日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。 2.6 检查与考核 XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。