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起重机械安全质量控制制度 安全生产岗位责任制 G·H -起重-03-01-2009 1、总则 1.1 “安全第一，预防为主”是企业安全生产的基本原则。“安全为了生产 1.2 严格执行国家有关政策、法规、标准和公司的制度，全面贯彻落实安全生产方针、政策，营造 “我要安全，我懂安全，人人负责，确保安全”的氛围，及时发现和制止人的不安全行为和物的不安全状态，将事故消，生产必须安全”是公司安全生产的基本要求。灭在萌芽状态。 1.3 对于安全事故的处理，严格做到“四不放过”。切实贯彻“谁主管，谁签字，谁负责”的原则，以责论处，按责分担。本岗位责任制作为分析事故责任的依据。 2、各级各类人员安全岗位责任制 2.1公司总经理 2.1.1 公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司劳动保护和安全生产负总责，主持安全生产委员会工作。 2.1.2 负责贯彻党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令以及有关安全工作的指示及规定，组织建立本单位的安全保证体系，制定安全管理细则，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖罚办法。 2.1.3 定期召开安委会会议，研究解决重大的安全问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善，坚持日常工作与安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时布置、计划、检查、总结和评比。 2.1.4 审定公司安全生产管理目标和公司安全生产的各项管理制度，每年按比例拨给劳动保护与安全技术措施经费，健全安全生产管理机构。 2.1.5 严格按照“四不放过”的原则，组织、布置、调查、分析和处理事故，严肃处理死亡等重大安全事故的责任者。 2.1.6定期向职工代表会议报告公司的安全生产情况。 2.2 公司副总经理（主管生产、安全） 2.2.1 公司主管安全的副总经理对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，主持安委会日常工作，是安全生产的直接责任人，对总经理负责。 2.2.2 认真贯彻国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令及有关规定，落实有关部门制定的公司安全工作制度及措施。经常对下属单位，职能部门及职工进行安全生产教育，深入工地，解决现场安全生产有关问题。 2.2.3 主持召开安全生产工作会议，分析安全生产情况，力争做到把事故隐患消灭在萌芽状态，保证不超过上级和公司下达的各种安全指标。落实劳动保护与安全技术措施经费，对改善劳动条件，劳动强度，消除噪音，治理尘毒危害负责。 2.2.4 组织不定期的安全检查，对安全工作实施目标管理，按照管生产必须管安全的原则，具体负责安全管理，检查安全技术措施的贯彻实施情况。 2.2.5 协助公司总经理定期召开安委会会议，研究解决重大安全问题，坚持日常工作与安全工作的同时，主持重大伤亡事故的调查、分析、处理和上报，组织制定改进措施。 2.3公司总工程师（副总工程师） 2.3.1 总工程师对公司劳动保护和安全生产的技术工作负总责，应认真贯彻上级有关劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、指示和规章制度。 2.3.2 组织编制、审批大型施工组织设计，施工方案，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定适宜的安全技术措施。 2.3.3 对分管工作范围内的安全技术工作负责。提出职工安全技术教育规则，及时解决施工、生产中的安全技术问题。 2.3.4 参与公司质量安全大检查，对发现的重大安全技术问题，组织有关部门制定措施，及时整改，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 2.4公司质量安全部门负责人 2.4.1 指导和监督各单位贯彻执行国家劳动保护与安全生产的方针、政策、法令以及上级有关安全工作的规章制度。 2.4.2 指导和监督各单位建立健全安全生产管理机构，执行安全生产目标管理的实施，开展安全教育，行使安全生产监督职能。 2.4.3 对各单位实行不定期的安全检查。制止违章指挥和违章作业，限其整改安全隐患，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产并立即向公司主管领导和公司总工程师报告处理。 2.4.4 年初制定公司安全目标管理计划，并下达到二级机构，组织实施。考核各单位质安部门对工程施工全过程的安全检查、监督工作情况，监督特种作业人员持证上岗。 2.4.5 参加大型施工组织设计的编制，检查执行情况，行使安全生产奖罚权利。 2.4.6 组织参与工伤事故调查、分析、处理工作，负责工伤事故统计上报工作，建立工伤事故档案。 2.4.7 协助组织和参与公司安全大检查，提出安全隐患整改意见，并监督实施。 2.4.8 加强安全人员业务素质的培训，对新入司的职工进行公司级的安全教育。 2.5项目经理 2.5.1 贯彻执行国家安全生产与劳动保护的方针、政策、法令以及公司的安全规章制度，并组织实施。 2.5.2 领导和组织本项目的安全工作，对其安全生产全面负责，是本项