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部门员工年考评反馈沟通工作卡
工作岗位：办公室主任
考核岗位：企管部部长 编号：B0160
目的 通过沟通，明确员工的业绩完成情况、优点、缺点，帮助员工改进提升 目标 80%的员工激励有效 对应流程/规则 / 年工作量 10h 单次参考工时 h 工作频率 1次/年 触发条件 年度考评完成后触发 信息 输入 年度考评结果 输出 沟通记录 异常判定 员工不能接受考评结果 异常处理 向上级汇报 工作步骤与要求：
1、召开管理人员考评反馈沟通动员会，提出沟通要求，沟通过程中员工存在异议应准确记录；
2、下发各级员工考评结果（仅发放直接下属员工考评结果）；
3、实施反馈沟通，检查沟通效果，对沟通不到位的管理人员提出考核意见；
4、总结评价沟通反馈中存在的问题，提出处理办法。
要求：
1、能解决员工在各工作环节中存在的问题。
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