安全分析会管理办法.docVIP

安全分析会管理办法 1 目的 规定安全分析会召开时间、参加人员、会议内容等。 2 适用范围 运城关铝热电有限公司各部门。 3 职责 3.1 总经理主持月度安全分析会，对安全分析会上提出的问题及安全管理中存在的问题，及时组织有关人员进行研究解决。 3.2 总工程师受总经理委托代管安全生产工作，参加安全分析会，具体负责安全分析会组织领导工作。 3.3 安监部门负责组织召开安全分析会，并对会议内容行文及时下发、监督落实。 3.4 各部门负责组织本部门月度安全分析会的召开，并及时对安全分析会内容予以整理传达，对所布置的安全改进措施积极组织实施。 4 管理内容和程序 4.1 月度安全分析会 4.1.1 每月8日前各部门完成月度安全总结报送安监部门，内容有部门安全指标、事件摘要、上月安全生产概况、上月安全工作重点、上月安全工作分析、本月工作重点。 4.1.2 会议议程一是由各部门汇报上月安全工作概况；二是安监部门、保卫科分别通报生产、消防及交通工作的月度安全情况，分析各工作中存在的问题，安排下月工作重点，研究解决影响安全生产的问题；三是学习、传达上级有关安全文件，制定贯彻落实措施；四是公司领导及有关部门典型发言。 4.1.3 月度安全分析会于每月8日15：00召开（如遇双休则顺延至下周三召开，如有变动另行通知）。安全分析会由安监部门组织，总经理主持（总经理外出时由总工主持），参加人员：总经理、党委书记、总工程师、副总、各生产部门主任及安全员、各后勤部门负责人及安监部门安全文明专工。 4.1.4 有关人员应认真参加月度安全分析会，并将会议精神针对各自情况，进行认真分解落实，安监部门对会议落实情况进行跟踪监督，每月5日前向安监部门上报上月安全分析会议精神落实情况，对会议精神不清楚、不掌握、不贯彻执行，将予以通报考核。 4.2 事故分析会 4.2.1 值班人员交班后召开碰头会，班长或值长主持，障碍及以上事件部门主任和安监人员须要参加，主要内容：一是各岗位人员将事故前后所有异常情况按照事故发生、发展的时间顺序进行描述，二是初步分析原因和暴露出的问题，做好详细记录报送安监部门。 4.2.2 召开第一次事故分析会。主要议程一是值长介绍时间情况，参会人员通过讨论形成事故发生、发展和扩大过程取得一致看法。二是分析事故原因，在客观对待事故原因外，主要认真分析主观因素造成的损失；三是责任认定；四是暴露出的问题；五是制定针对性的措施。 4.2.3 根据需要召开第二次事故分析会 4.2.4 事故分析会参会人员：公司分管领导，安监人员，各部门安全第一责任人，责任部门专工、安全员，当值值长与值班人员，设备专责。 4.3 检查与考核 4.3.1 对要求参加月度安全分析会人员不得无故缺席，有事必须向主持人（或组织者）请假，如无故不参加者，考核50元。 4.3.2 对公司在月度安全分析会上布置的工作，未及时完成，每项扣负责人100元，并纳入年度目标考核。 5 主要风险与关键控制 5.1 主要风险 5.1.1 安全分析会内容不具体，针对性不强。 5.1.2 安全分析会议精神落实不到位 5.2 关键控制 5.2.1 会议资料有关部门要精心准备，重点项目必须经分管领导审核。 5.2.2 有关部门必须将会议精神认真分解报送管理部门，管理部门加强监督检查，形成会议精神落实的闭环管理。 6 专业术语及缩略语 无 7 引用标准、支持性文件 7.1 《电力生产安全工作规程》 7.2 《电业生产事故调查规程》 8 附件 安全分析会管理流程图附件