岗位工作职责和任职资格.docVIP

岗位工作职责和任职资格 一、公司领导层工作职责 1-1 董事长职责 作为公司法人代表，全面负责公司管理工作； 负责总经理及副职的工作考核； 批准公司工程费用、行政管理费用及其他费用的支出； 负责对项目招标事项的审批； 批准重大工程变更； 批准工程项目费用索赔和工程延期； 批准公司中层干部的任免； 批准公司管理人员的调动。 1-2 总经理职责 根据公司法人的授权，总经理的职责主要包括： 主持公司日常管理工作，组织实施公司法人的决议和指令； 审批公司工程费用、行政管理费用及其他费用的支出； 负责制定、落实公司工作计划，协调各部门及合同各方的工作关系； 负责公司各部门负责人的工作考核，根据需要提请公司法人调整项目管理人员及工作人员； 负责项目招标事项的审查； 审批工程设计变更； 审批工程变更通知书、变更单价的批复； 审批工程项目费用索赔和工程延期； 负责沿线单位及地方关系的协调； 签发合同段开工通知书； 签发合同段工程交工证书和缺陷责任终止证书； 组织完成董事长安排的其他工作。 1-3副总经理职责（计划合约方面） 根据总经理的授权，项目副总经理的职责主要包括： 负责项目建设的总体计划管理； 负责业主供材、设备的采购招标及项目对外协调等方面的工作； 负责检查、监督项目建设的总体进度计划； 负责费用索赔、工程延期的审定； 负责项目具体招标工作，对招标有关事项进行审查； 参与重大工程变更的会审、联批； 完成总经理交办的其他工作。 1-4副总经理职责（工程管理方面） 根据总经理的授权，项目副总经理的职责主要包括： 负责项目实施阶段工程现场施工的全面协调和管理工作； 负责检查、监督承包人施工进度； 负责施工现场的安全督查工作； 参与监理和承包人工作的协调和管理； 参与有关重大工程技术、施工方案的讨论； 参与费用索赔、工程延期的联批、会审； 负责组织合同段工程的交工验收； 负责组织项目交工、竣工验收； 完成总经理交办的其他工作。 1-5总工程师职责 组织工程建设中重大技术方案的评审，督促参与工程建设的各相关单位严格按照技术方案组织施工，严把质量监督关，并注意预防工程质量事故与工程意外风险； 负责项目的技术管理、质量管理、质量事故处理工作，组织处理重大工程技术问题及技术攻关； 负责设计委托的基础工作准备及协调、配合设计单位的工作； 负责监理工作的协调和管理； 负责协调、配合政府质量监督部门的工作； 负责审查工程变更立项，组织完成工程变更图纸编制、审查及审批； 参与组织合同段工程的交工验收； 参与组织项目交工、竣工验收，负责组织项目交工总结报告、执行总结报告的编写，负责指导技术档案的管理工作； 完成总经理交办的其他工作。 1-6总经济师职责（征地、拆迁方面） 负责项目的征地、拆迁工作； 完成总经理交办的其他工作。 1-7财务总监职责 受董事会委托，按照国家有关政策、法规，规范企业财务行为，严格执行财务纪律； 组织制定公司有关财务、会计、审计、固定资产管理方面的规章制度并监督实施； 负责组织编制公司年度预算、财务收支计划、计划监督其执行情况； 负责拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金； 组织有关部门对在建工程进行成本费用预测、控制，逐步建立基建项目成本控制机制； 董事会公司； 负责公司财务报表的审核和签认； 完成董事长、总经理安排的其他工作。 二、公司各职能部门岗位工作职责和任职资格 （一）办公室岗位工作职责和任职资格 1、岗位工作职责 主任职责 主持办公室工作，制订并组织实施本部门工作计划； 负责检查、完善行政文档资料管理体系； 负责签署各方来文的分理意见； 负责公司对外文件的核稿； 负责对外的接待工作； 巡视工地, 了解工程的管理概况； 负责公司固定资产、行政档案资料管理的指导、监督和检查； 负责制订公司的行政管理制度； 完成公司领导交办的其他工作。 总务职责 a、负责公司内文件处理情况的监控和督办； 负责公司会议的筹备及通知； 负责公司固定资产管理，办公用品及低值易耗品的购买、登记、发 放和保管； 负责公司消防、安全及后勤管理； 负责公司内部车辆的管理； 完成主任安排的其他工作。 文秘职责 a、负责公司所有行政档案的管理； b、负责文书、档案的借阅管理； c、负责公司重要文件、会议纪要的起草工作； d、负责公司对外的宣传报道和来访接待等具体事宜； e、负责项目建设简讯的编撰发行，项目建设全过程的VCD宣传记录片的制作； f、负责项目建设信息的对外发布； g、负责公司的公章管理； h、完成主任安排的其他工作。 打字员职责 a、负责公司文件、会议纪要等文稿的打印和送发； b、负责来往函件的收发、登记、编号、送阅、归档； c、协助文秘进行公司行政文书的档案管理； d、完成主任安排的其他工作。 2、任职资格 主任任职资格 大专以上