星耀水乡酒店电气安装工程施工方案.docVIP

目 录………………………………………………………………………………………2 二、工程概况 3 2.1、工程简介 3 2.2、设计概况 3 三、施工部署及执行 5 3.1、工程管理及组织模式 5 3.2、电气工程施工配合技术要求 8 3.3、设备材料考察、招标及定货 8 3.4、与土建专业配合 8 四、施工准备 10 4.1、技术准备 10 4.2、物资准备 10 4.3、现场准备 11 五、分项工程施工方法程序及要求 11 5.1、防雷与接地安装 11 5.3、电线电缆导管敷设敷设 14 5.4、电缆桥架及金属线槽安装 15 5.6、照明、动力配电柜/箱安装 16 5.7、照明器具安装 17 5.8、电线、电缆敷设及接线 19 5.9、供配电系统调试 21 六、施工管理保证措施 23 6.1、技术管理措施 23 6.2、质量保证及预防措施 25 6.3、进度管理保证措施 26 6.4、成本管理及降低措施 28 6.5、安全管理及保证措施 28 6.6、环境及文明施工管理措施 32 6.7、冬、雨季施工措施 33 6.8、物资管理措施 34 6.9、成品保护措施 34 6.10、施工资料管理措施 35 一．编制依据 序号 依 据 内 容 1 1#-2#楼及培训综合楼电气施工图纸 2 建筑电气通用图集09BD1-13 3 等电位联结安装02D501-2 4 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 5 建筑安装分项工程施工工艺规程J10313-2003 6 其它相关现行有效的国家、地方、行业的标准、规范、规程 7 图纸会审记录、 8 建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003 9 建筑节能规范 GB50411-2007 二、工程概况 2.1、工程简介 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 2 建设地点 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工单位 7 工期要求 总工期：日历天 质量要求 工程质量等级： 9 建筑面积 10 主体结构型式 11 建筑高度 m 12 建筑层数 （地上／地下） 地上层、地下层 2.2、设计概况施工部署及执行 项目经理岗位责任制 ，搞好安全生产，文明施工，提高质量和经济效益。负责项目部的工程、质量、技术、安全、财务、生活等全面的管理工作。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，完成公司下达的安全、质量、经济等各项指标。组织编制工程项目施工组织设计，制定安全生产、保证质量和降低成本措施并组织实施。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步。科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工过程中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各机关、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。经常听取群众意见，解决工作和生活中的实际问题。组织施工现场定期的安全检查、质量检查，发现问题应及时制定措施并加以解决。配合公司各部门对施工现场的各项检查，对存在的问题组织制定相应措施加以整改。 工程师（技术员）岗位责任制 认真熟悉图纸，了解设计意图和图纸内容，参与编制施工组织设计和保证工程质量的技术措施，负责对施工组织设计执行情况进行跟踪检查。参加审查图纸，负责业主来函，施工图修改（设计变更）的处理，以及工程洽商的办理。根据公司《质量保证手册》及质量体系程序文件的要求，负责编制项目质量计划。确定工程项目所采用的技术标准和验收规范提供采购物资的技术标准及质量要求。配合工长组织向作业队进行技术交底，参与分项、分部工程的质量评定。督促、检查有关部门的检验设备的周期送检、校准，标识、报废和封存。参与一般不合格品的评审工作，确定处置方案，并制定纠正（预防）措施，并对不合格品执行不合格品控制程序。负责项目部产品标识的管理、监督工作。负责项目工程的测量定位的监督检查。积极总结推广新技术、新成果。搜集、整理工程技术资料，并按要求及时进行归档。 材料员岗位责任制 按照项目材料计划，遵守市场管理的有关规定，遵守财务制度，廉洁奉公，及时报帐，手续清楚，合理合法地做好材料采购工作。搞好市场调查，掌握市场行情，对各种市场信息进行分析、整理，掌握市场材料供求规律和发展趋势，取得材料采购中的主动权，按质、按量、按期地组织各种材料采购供应。讲求经济效益，降低材料成本，节约采购费用。按计划合理确定采购批量，避免积压浪费，要挑选质量好、价格低、运输合理、费用