FA公司成本控制研究.pdfVIP

摘 要 FA 公司自成立至今经历了六个年头，公司近三年营业收入上升很快，而利润却直线下降，透 过财务数据可以看出，成本控制管理状况不尽人意，可控费用没得到很好的控制，与其发展速度 不相匹配，严重影响和制约了其进一步发展壮大。 随着家庭电视从模拟电视到有线数字电视在上海市内的整体转换的推进，与之相关的数字电 视的运营维护工作和市场第三端机顶盒的销售工作也提上日程。对于以数字电视运营维护工作、 机顶盒及辅件销售为主营业务的 FA 公司来说，企业成本成为影响企业盈利能力高低、在市场中 的竞争能力的强弱乃及生存发展空间大小的重要因素。但是，由于各种原因，FA 公司一向对成本 控制重视不够。在数字化电视日益受关注的今天，FA 公司进入企业的快速发展阶段，将面临着越 来越严重的企业外部压力和越来越激烈的市场竞争，为此，公司必须意识到成本控制的重要性， 利用科学合适的成本控制方法不断加强成本控制，从而增强公司自身的实力，公司的盈利能力和 竞争能力才能得到不断的提升。 本文根据成本控制基本理论的有关内容，引入成本、成本管理的概念和分类，简述相关的成 本控制方法，如预算法、KPI 考核成本控制法等控制方法;对公司整体的成本控制现状进行了归纳 和总结分析，指出FA 公司在成本控制过程中存在的主要问题;根据FA 公司不同的业务特点，提 出了解决各业务成本控制的具体措施和建议，即：对产品研发业务进行事前成本控制，利用创新 新产品、改良产品设计工艺、改造现有技术等相关措施进行成本的事先预防控制;在运维服务、 大众安装业务、机顶盒及辅件采购等经营过程中的成本进行事中控制;在事后成本控制中，利用 预算控制为主的成本控制方法，对期间费用的成本进行考核和分析，提出相关成本控制对策。 在成本控制方法实施方面，本文从 FA 公司经营业务的特点出发，选择适合本公司实施的成 本控制方法体系，以理论联系实际的方法来分析和解决相对应的成本控制问题，旨在通过上述层 层深入的分析，加强公司的成本控制意识，提高成本控制的能力，进而提高公司的抵抗经营风险 能力和市场的竞争力，对其它类似企业的成本控制也具有一定的借鉴意义。 论文研究的不足之处在于，文献选取的针对性不够。现有成本控制的文献大多着眼于对制造 业的成本控制研究，而 FA 公司的经营类型属于商贸服务业，成本控制采取的措施和方法缺乏很 好的企业先例作为参照，在方案制定方面存在一定的不足。 关键词：成本管理，成本控制，内部控制 Abstract FA company has experienced since its inception six years, company revenues increased rapidly in recent years, but profits plummet, can be seen through the financial data, cost control management situation unsatisfactory, not well controlled costs control do not match their pace of development, severely hampering its further development and growth. As home TV from analog TV to digital cable TV in Shanghai to promote the overall conversion, associated with the operation of the digital TV market, the third side maintenance and set-top box sales also put on the agenda. For operation and maintenance work in digital television, set-top boxes and accessories sales for the main business of the FA companies, the cost of an impact on corporate profitability level of competitiveness in the market and the st