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政府支持 - 拓展行业 - 积累资源 - 深入社会 - 服务转型 智能导游总体运营思路 总体运营思路 联合政府，企业运作：争取当地政府支持，扶持智能导游平台建设 整合行业，组建联盟：组建产业联盟，共同推动智能导游平台发展 突出应用，融合资源：围绕重点旅游资源的热点和难点，整合行业资源 统筹规划，分步推进：开展典型应用示范建设，以点带面，全面开花 信息增值，服务社会：聚合各类信息和资源，打造优质服务，促进转型 借力政府支持智能导游平台建设 拓展移动应用行业渗透 以教育应用为手段广泛积累社会信息资源 灵活应用社会信息资源深度融入个人社会生活 促进移动向信息服务商转型 智能导游平台运营步骤： 前向收费业务 前向收费业务形式 智能导游前向收费业务，是指需要经过智能导游平台用户主动订购、根据订购关系收取用户包月或按次点播费用的业务形式。 智能导游前向收费业务包括但不限于：短信包月或点播业务、彩信包月或点播业务、手机上网包月业务（包括WAP或客户端形式）等。 前向收费业务的意义 促进价值型应用和内容资源的引入，有利于形成合作价值链，推动智能导游台业务良性发展 促进“智能导游”真正成为对用户有价值的服务、用户愿意付费使用的服务！ 为中国移动拓展新的收入增长点。 通过前向业务，建立智能导游内容合作价值链，提升智能导游业务品质！ 智能导游套餐 信息费：绝大多数业务一起捆绑收取适当信息费，注重降低门槛 点播费：根据内容的稀缺性按次收费（例如1元/次） 流量费：根据流量档次设计优惠套餐 套餐名称 套餐内容和资费 套餐特点 目标客户群 A套餐 30元/月，其中15元信息费，15元流量费，200M流量，超出部分按原标准收 满足客户智能导游基本信息需求的同时，侧重对视频流量进行较大优惠。 学生 B套餐 20元/月，其中10元信息费，10元流量费，100M流量，超出部分按原标准收 满足客户智能导游基本信息需求的同时，对视频流量进行适当优惠。 商务人士、社会大众（关注教育类、学习类，又有一定的视频娱乐需求） C套餐 10元/月，含5元信息费，5元流量费，50M流量，超出部分按原标准收 满足客户智能导游基本信息需求 社会大众（学生家长） 智能导游资费套餐方案建议 智能导游资费套餐设计思路 将智能导游特色业务与GPRS流量打包推广，通过智能导游业务的附加值，将低资费GPRS流量套餐提升为高资费GPRS流量套餐，通过升餐的方式，提升中国移动GPRS流量收入规模 在获得流量收益同时，通过智能导游获得信息服务增值收入，从而提升中国移动智能管道价值。 “流量升级+智能导游业务”组合，助力业务增量又增收！ 后向收费业务 参照传统互联网广告模式（CPM、CPC、CPS）建立智能导游广告联盟,以资源优势和用户优势及稳定的网络优势吸引广告商的加入，提升智能导游门户价值，促进收入增长。 广告展示类别：页面广告，点击广告，栏目外包合作，有哪些信誉好的足球投注网站竞价排名等。 借助智能导游平台，帮助商户进行产品、服务的营销推广，获取销售反点、销售分成，为智能导游创造营销分成收入。 营销分成业务包括：优惠折扣、团购、手机购彩、机票预订、酒店预订、旅游组团等 应用图片广告 应用文字广告 手机上淘宝 网站图片广告 网站文字广告 广告业务 营销分成业务 旅游应用 建立智能导游产业联盟，打造智能导游生态圈! 以智能导游为抓手，以用户需求为中心，结合行业需求，以此聚合覆盖教育关键环节(食、住、行、玩、购)的行业信息资源，接入智能导游平台，为用户服务。 将信息化建设资金向智能导游重点行业倾斜投入，鼓励创新，激发合作伙伴提供丰富、实用的移动信息化应用。 工作重点：根据价值链不同环节构建合理的行业应用商务模式，聚集全社会资源， 充分调动各类合作伙伴参与智能导游行业应用建设！ 智能导游平台运营 智能导游平台开放WAP开发规范模板以及内容接口规范等，以便于各种内容、各行业的信息化产品都可以WAP应用的形式接入到门户平台 。实现快速聚合各种优势应用和内容，满足用户需求。 智能导游运营推广要以客户需求和客户关注点出发，针对商政人士、外来游客、学生、白领、普通市民等进行用户群体细分，根据不同人群的需求，向其推荐不同业务和内容，吸引用户体验和使用智能导游。 例如，付费商户可以在智能导游的商家优惠栏目获得醒目广告位、重点推荐、排名靠前等优先服务，借助移动智能导游这个精准有效的广告营销平台，开展各类营销推广活动。这样，移动既可获得线下实体机构提供的内容，借此获得收入，又可积累大量商业用户，为今后推广其他行业信息化应用以及集团信息化产品提前奠定良好的基础。 用户通过智能导游，可轻松实现促销信息手机订阅、热门产品手机推介、体验分享、寻找商家等功能。商家通过智能导游平台，即可轻松与移动无线领域对接，将信息覆盖